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天天特卖迎战拼多多

淘宝特价版本招商要求

  今日阿里零售在经历多次调整之后,运营逻辑和方式与以往已迥然不同,我们不能停留在原有的思维方式之中对低价进行判断。

  那么,阿里若要全力阻击拼多多,将有何不确定因素呢?

  天猫减压、特价版平台独立、商家配合:天天特卖成功三要素

  在前文的分析中,我们可以推导出天天特卖如下原理:天猫独立运营和淘宝特价版的独立减压给淘宝更多空间,商家向工厂店升级,提高低价的平台可控性,以上元素缺一不可。

  但在现阶段,以上元素中仍然有诸多不确定因素,如在天猫独立运营这一元素中,虽然天猫在双十一提高了获客能力,但节日之后,天猫的下载排行榜开始出现明显下降,在现阶段,手淘仍然是天猫最重要的流量源之一,接下来天猫运营能力能否持续增长是我们重点考虑的。

双十一前后的天猫App Store下载排名 数据来源:App Annie

  在淘宝特价版的运营中,也可以看到其当前距离一线App尚有相当大距离,迄今为止,特价版尚在测试阶段,淘宝尚未为其提供有效流量供应,我们也期待特价版接下来可以有更好的表现。

  在向工厂店升级的进程中,也可以看到短期手段和长期目标的博弈,如粗暴的 “9.9元包邮”是否会在短期内挫败商家的积极性我们仍然要加以观察,但考虑到拼多多低价模式的成功,我们对商家参与度并未有太多怀疑,而是在接下来希望看到淘宝可以对天天特卖进行更大的流量倾斜,提高卖家低价的投入产出比。

  当前阿里零售正处于三面出击关键时期:1.淘宝端面临与拼多多的对抗;2.B2C业务线与京东竞赛;3.在新零售业务线仍然面临腾讯以微信为工具的挑战。

  阿里既有总资源基本已定,在此关键时期,阿里唯有提高平台整合能力,打破部门藩篱,有效统筹资源才能提高三大战役皆赢的概率。

  此后我们将会持续观察阿里零售的变化,也会第一时间与大家分享。

  来源: 微信公众号: 科技说 老铁

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