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淘宝心选 孵化出阿里的“小米生态链”?

  互联网用户不增长之后,电商公司都在思考如何换个姿势赚钱。

  阿里旗下生活方式品牌淘宝心选邀请日本著名工业设计师、MUJI设计师深泽直人设计了一组产品——“生活分子”系列,并在昨天(12月3日)于国美象山校区举行了新品首发活动。这也是淘宝心选上线16个月首开产品发布会。

  此外,淘宝心选还同阿里巴巴设计委员会发布了“阿里设计赋能计划”,要在3年内要打造出1000个品类,孵化1000个原创品牌,服务1000万个中国家庭。

  几个“严选”玩家中,比淘宝心选早上线1个月的小米有品也是平台式打法,孵化了众多生态链品牌,二者有不少相似之处。

  有刚需才有低价

  “严选”模式相信大家已不再陌生,而性价比的概念也早已听出了耳茧,网易、小米、淘宝、京东、唯品会等几乎每个电商平台都有自己的“严选”品牌/产品,而且都是清一色的MUJI风。

  理性消费的新中产生活方式似乎成为了贯穿每个“严选”品牌统一价值观,在昨天的发布会中,淘宝心选的总经理张棣也把类似的观念跟淘宝心品牌划等号:“希望成为中国年轻家庭生活精品的首选消费平台”。

  而心选的产品,张棣给出了四个标准:实用刚需、设计优良、品质保证、诚实价格。这四点里,实用刚需是第一位的,因为刚需意味着市场足够大,也意味着商品有降低价格的可能,众多“严选”无一不是在做刚需商品的生意。

  拼多多黄峥有一篇文章叫《把资本主义倒过来》,大意是资本主义把抗风险能力变成一种确定性的商品卖给“穷人”,例如保险,把资本主义倒过来,就是“穷人”把“保险”卖给“富人”,向富人售卖确定性的需求带来生产的便利,得到更优惠的价格。黄峥从一个新角度阐述了C2B,解释了按需生产为什么商品价格会降低。

  像毛巾、牙刷等实用刚需商品就是确定性的需求,品类精选爆款策略能降低库存风险,极简的设计则降低了产品过时的风险。无怪国内“严选”品牌都像MUJI,这是崛起于日本萧条十年的MUJI已经走过的路。

  而产品趋同的趋势之下,“严选”们的品牌设计和引流能力成了关键,例如网易严选用大牌供应商强化品牌认知,小米则靠手机带起生态链。这次淘宝心选拉来工业设计界的超级IP深泽直人,也试图给淘宝心选树一个较高的调性和起点。

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淘宝心选未来3年要孵化1000个原创品牌

背靠阿里,淘宝心选能走多远?

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