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Walmart.com于2000年推出，前期发展并没有什么值得关注的事项。直到2016年8月斥资30亿美元收购Jet.com——一家名不见经传，但融资能力却超强的电商公司。
市场普遍认为，为了将Jet创始人兼CEO马克·劳尔（Marc Lore）招致麾下。沃尔玛这比收购付出的代价太高，一时间质疑声不断。有分析甚至认为该收购将成为沃尔玛的“严重失误”。时至今日，Walmart.com用业绩回击了质疑声和分析师。
上周，沃尔玛发布了一份声明称，预计其电商销售将在截至2019年1月的财年内实现40%的增长，并实现稳定的利润增长。受该消息推动，沃尔玛股价当日大涨4.47%，市值增加107.5亿美元。此后沃尔玛股价更是连涨五天，取得了喜人的业绩。
其实，从2016年沃尔玛完成对Jet.com的收购之后，才让外界有了一个共识，沃尔玛花了十六年才认真对待网上销售。这家公司终于开始重视线上的力量，开始与电商巨头亚马逊竞争了。
随后，Jet.com创始人Marc Lore成为沃尔玛美国电子商务运营的首席执行官，此后他一直在推动沃尔玛的数字革命，推动了Walmart.com的迅速发展。
换帅之后，沃尔玛似乎改变了此前的商业战略，在全球范围内开始进行一轮又一轮的收购狂潮。从Moosejaw和Bonobos等品牌到印度最大的在线零售商Flipkart。今年8月，印度政府正式批准了沃尔玛斥资160亿美元收购印度最大电商网站Flipkart的计划。这件印度电子商务历史上最大规模的并购案，使得沃尔玛从一个在印度电商市场“迟到”的角色一举跃至行业龙头地位，完成了沃尔玛对潜力巨大的印度电商市场的覆盖，其商业版图迅速扩展。
值得一提的是，沃尔玛不仅在收购方面狠下功夫，而且它还重新设计了Walmart.com网站。4月，沃尔玛表示将上线新版网站。比起旧版，新版网站从前台外观到后台功能进行了大量改革。从买家角度看，网站外观更加时尚整洁，品质感大幅提升，图标、按钮、字体等细节也调整为更符合新网站视觉的样式。从后台看，新网站为消费者提供了本地化商品推荐等个性服务，并同步显示最新畅销商品、库存和订单状态、消费者潜在喜欢商品品类等。新网站让沃尔玛形象大为改观，成为消费者更愿意前往的购物平台。
该公司预计，2018年底公司在美国的电商销售额将达到160亿美元。比去年增加40％。最重要的是，沃尔玛的其他市场也有销售。
Marketplace从产品数量，热门品类，市场规模和免费两天发货四个关键指标分析考察了Walmart.com的发展。
一、沃尔玛产品数量
目前，沃尔玛在线分类拥有超过4300万件商品。一年前，这个数字还不到3000万，而在2016年，这个数字刚刚超过1200万。该目录包括沃尔玛自己销售的产品(也被称为第一方商品)和第三方卖家的商品。
沃尔玛仅售出350万件产品，市场占完整目录的92％。沃尔玛列出的第一方商品低至walmart.com上销售的所有商品的8％。在2017年的大部分时间里，这个数字徘徊在10％以上，并且在2016年高达25％。在三年内，沃尔玛将在线目录扩展了200万件新产品，市场正在推动大部分产品目录的增长。
二、沃尔玛的热销品类
家庭，书籍，珠宝和电子是四个热销的品类，也是产品最多的品类。这些品类占所有可用项目的一半以上，其中一个项目下列出了2800万个产品。在珠宝和服装类目中脱颖而出的那些产品只有1.5％的400多万件珠宝产品是由沃尔玛自己销售的，其余的都来自于第三方卖家。
亚马逊在图书部门拥有的产品比沃尔玛总共销售的产品多，但随着市场的发展，沃尔玛最终将迎头赶上。沃尔玛更专注于百万个SKU的发展，剩下的就是市场和类别收购。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛下调2019财年收益预期 股价下跌1.75％ 沃尔玛公司文化将有所改变 正与亚马逊争夺市场份额 家乐福牵手京东到家靠拢腾讯系 沃尔玛：你还是慢了 沃尔玛收购在线零售商Bare Necessities 沃尔玛的扩张野心：跨界合作和“买买买” 搜索更多: 沃尔玛 |
