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亏损额也逐年增大
亏损的原因，是因为在基础建设、人员以及市场上的巨大投入。此外，据内部人士透露，AIG重组之后，原来的品牌都是独立的公司，现在要归Jumia的CEO管理，在整合的过程中也会出现一些矛盾。
Rocket Internet将完全退出Jumia
在多次融资之后，目前Rocket Internet的在Jumia的持股份额已经下降到了28%。IPO之后，Rocket Internet将完全退出Jumia。
Rocket Internet创办于2007年。2010年，旗下的第一个项目“CityDeals”在五个月时间内以1.7亿美元卖给Groupon；2012年，Rocket开始在全球新兴市场大规模复制亚马逊和阿里巴巴，包东南亚的Lazada、非洲的Jumia、印度时尚电商Jabong、中东的Namshi和Wadi，南美洲的Dafiti、俄罗斯的LaModa、澳新地区的Iconic、东南亚的Zalora，巴基斯坦的Daraz等等。
Rocket的打法是快进快出，快速占领市场然后寻求买家，目前有得有失：Lazada已经10亿美金高价卖给了阿里，Daraz也已经脱手给了阿里，中东的Namshi被土豪阿拉巴尔收购了51%的股份；但是，Jabong被低价出售，Wadi在中东艰难维持，去年传说eBay会收购但也不了了之。
Rocket Internet于2014年在法兰克福证券交易所上市，这几年的股价走向，能够反映出它的发展趋势：
新兴市场时机已到，信心重塑？
从股价走势图可以看出，2015年还是Rocket的扩张期，在东南亚、拉美等区域投入了大量人力和财力；但到2016年前后，已经在各大市场进行战略收缩。
2017年，Rocket旗下有两家公司IPO，分别是外卖平台Hello Fresh和Delivery Hero。这也是一个很有意思的现象，Rocket在电商上下的血本最大，然而最容易带来回报的，却是外卖业务。同时值得注意的是，Hello Fresh和Delivery Hero都是欧洲市场为核心：成熟、消费能力强、竞争对手弱是这些市场的普遍特点。 新兴市场普遍缺了前两点。
今年，家具零售商Home24在法兰克福上市，另一家家具零售商Westwing也在筹备上市。这两家之前在新兴市场其实也不是很成功，背后还是靠成熟市场。
Jumia如果成功上市，也会成为Rocket旗下第一个上市的电商项目，也是第一个主打新兴市场的项目。
墨腾的核心成员领导过Rocket早期好几个项目，一直认为对于很多新兴市场来说，Rocket来得太早，教育了市场，培养了人才，却自己没能够等到市场大丰收的收获期。
或许，Jumia的退出会是Rocket重塑新兴市场信心的一个拐点？
来源: 墨腾创投-MomentumWorks 共2页 上一页 [1] [2] 非洲电商哪家强？Jumia和Konga两雄争霸 搜索更多: Jumia |
