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新秀丽的拉杆箱要千元起步，网易严选相同品质的只需不到四百元。Crocs 的拖鞋要三四百元，网易严选玩趣彩虹四季拖鞋价格仅为二三十元。
“严选模式”本质上是深入制造业，改造研发、设计、生产、流通、营销、售后等环节，优化供应链效率，优选精品，孕育出的一种全新的零售经营方式、管理方法及商业形态。
网易严选在生产端抓住了制造业升级的迫切需求，在销售端迎合了新中产消费理念的变迁，以“好看好用好价格”俘获追求性价比和认同感的年轻人。
这是本土品牌最好的时代
新消费趋势并不是中国独有，它是经济发展到特定阶段的产物。
中国的经济结束 10 年高速增长期，回落至中速增长，和日本 70 年代末 80 年代早期类似，中国目前的人均 GDP 也和日本 70 年代末相当。
《峰瑞报告13：读懂中国的消费升级，先看40年前的日本》指出：
在一个高速发展、欣欣向荣社会，民众的消费取向相对统一。经济增速放缓后，中产阶层崛起，需求开始分化。有人消费低价产品，有人购买奢饰品。消费者的地域分布、需求越来越多样化。
在经济高速增长期，日本人以消费欧美品牌为主，但经济放缓后，一系列本土品牌涌现并做大做强：
1972 年，全家便利店成立；
1974 年，7-Eleven 便利店成立；
1980 年，无印良品成立；
1984 年，优衣库成立。
现在中国正面临和七八十年代日本相似的情况。
10 多年前，肯德基、 必胜客、宝洁、联合利华等国际品牌在均取得高增长，但近几年随着消费分化，这些品牌出现营收增长放缓甚至下滑的情况。肯德基给出的应对措施是本土化，和支付宝开设升级店 Kpro ，用小龙虾、轻食吸引年轻人。
消费分化给了本土化品牌巨大的机会：
没有哪个品牌能够让不同阶层消费者满意，即使曾经统治力非常强的大牌也面临着消费者流失的困境，能够找对目标消费者的新品牌却可以迅速崛起，因为它代表身份认同。
迎合了中产阶层崛起的时代潮流，优衣库从两人小店扩张为年收入千亿元人民币的巨头。
中国也涌现出很多迎合新中产审美趣味的品牌，并取得高速增长：
成立两年，网易严选的 SKU 已经从 30 个做到超过 1 万个。
luckin coffee 直面咖啡行业价格高和不方便的痛点，借助移动互联网打造了自提+外卖的新零售模式，截至今年 5 月，已经开店超过500 家。连在国内占据统治地位的星巴克也坐不住了，联合阿里上线外卖服务。
网易严选、luckin coffee 现在的处境就如同当年日本的优衣库、无印良品，历史将会证明，这是它们最好的时代。
（来源：虎嗅 钱德虎） 共2页 上一页 [1] [2] 雅诗兰黛一年复投18次朋友圈，带给本土品牌什么启示？ 小米、华为印度密集开店 印度本土品牌几窒息 比优特 打造零售业本土品牌 童装市场扩张迅速 本土品牌竞争优势突出 报告：去年中国快消品市场迎反弹 本土品牌表现抢眼 搜索更多: 本土品牌 |
