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竞争中的中国消费时代
最近几年，内容化是电商领域的新时髦。直播、短视频、问答等产品形态彻底重塑了电商的形象，事实上，全行业的获客与复购效率都因此受益得到了提升。
但将商品的Feed流实行最彻底的公司，是淘宝的新晋对手拼多多。创始人黄峥将拼多多的使命定为多实惠、多乐趣，要让消费者在消费过程中就能感到快乐。有评论认为，淘宝最近的改版说明其正在放下历史上的成功带来的傲慢与惯性，向拼多多引领的社交电商方向靠拢——当然，这种靠拢不可能是完全一致的复刻。
造物节就是淘宝手里一手牌中的另外一张。
在9月13日造物节开幕式之后的当夜，淘宝在西湖断桥下的湖面上搭了一个T台，引入20名独立设计师做了一场时装秀，一直持续到凌晨。事实上，服饰一向是淘宝的优势品类，用时装秀来作压轴节目毫不意外。本届造物节上给店家的终极大奖“天下第一造”，也由马云亲自颁给了一家做汉服的店铺“京渝堂”。淘宝借此对服饰行业展现出了足够分量的友好程度，以避免在这个领域失去优势地位。
但拼多多亦没有坐以待毙。两周前，拼多多App更新，在首屏页面正中加入“品牌馆”，品牌大店铺被聚合起来，给了统一入口，品牌化的转型被提到了台面上，虎嗅网更直接地将这类动作称为拼多多的“天猫化”。在拼多多品牌馆的人气榜单里，服饰鞋类被放到了最前面的位置。据36氪了解，服饰与日化、食品三大品类为拼多多贡献了最多的平台交易额。
在同为阿里对手的京东，旗下京东时尚事业部的压力最大，最容易在618等电商活动促销节期间受到平台“二选一”风波影响，承担着突破业务增长的使命，却长期做不出令人满意的业绩，使得京东不得不寻求通过与唯品会的联盟来对抗阿里。服饰品类对电商平台的重要性可见一斑。
至少从资本市场看来，拼多多的品牌化更受认可。在经历一周的股价震荡之后，拼多多目前的市值在300亿美金上下徘徊，超过网易，距离京东只差一百亿美金。
蒋凡并不像段永平徒弟、跟巴菲特吃过饭的黄峥那么有故事，但蒋凡的背后是马云和张勇，显然，他获得了阿里巴巴现任和下一任董事长的鼎力支持。在本届造物节，马云在蒋凡陪同之下出现了两次，走访了多家参展的神店，又是拍糖人又是做年画，给足了造物节面子。上线15周年的淘宝是整个阿里巴巴业务生态的流量母池，几乎所有的业务都从淘宝这个原点生根发芽，马云更深知这一点。
越来越多的观察者和从业者希望弄清当下中国所处的消费环境究竟处于哪个阶段，是升级还是降级，是更追求品质还是性价比，以便对消费现状和趋势作出判断。有评论人士通过观察淘宝和拼多多及其它电商平台之间的竞争，援引日本作家三浦展的《第四消费时代》里的分类，认为今天中国的消费者处于追求性价比、追求个性化、追求“共享”三个时代共存的综合消费环境。
果真如此的话，每一群消费者都会有自己偏好的消费平台和产品。消费者没有抛弃对性价比的习惯成就了拼多多，消费者展现出对个性化的热爱又让淘宝办出了造物节，满足所有人的需求似乎不是一件单一平台能做的事。那么最后再来看淘宝办造物节有什么价值就简单明了了：保持优势领域的领先，在竞争中适应未来的消费趋势，尝试创造一种新的消费文化。
按照三浦展的观点，“物品即自我投射”，消费既能展现出一个人的社会地位、经济水平，也是心理需求和价值观的体现。
来源: 36氪-张信宇 共2页 上一页 [1] [2] 一场造物节 看懂淘宝未来风向 阿里巴巴再现“奇市江湖” “造物节”淘宝剔骨再造 造物节会成为阿里继“双十一”后又一个超级IP吗？ 阿里CEO张勇：淘宝造物节要坚持5年、10年 阿里造物节试水无人超市 但商用仍无时间表 搜索更多: 造物节 |
