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其二，各地区社区团购都在发力，在短期内加快城市拓展速度并不易
社区团购的发展模式很容易让它在本地社区取得成效，但是对于企业来说能否抢先一步加快在各城市拓展也变得尤为重要。每个地区的社区团购估计已经有了一定的规模，用户粘性应该也较为稳固，外来品牌也许很难在短期内在全国三四线城市拓展一定量的社区团购群。同时要想扩大规模，背后也需要企业有一定的资金、资源、渠道优势，这就需要社区团购企业有自己的特色吸引到更多融资。
其三，每个社区的群运营及管理能力能否都能得到质量保证存疑
社区团购的运营离不开团长对于微信群的用心经营，毕竟他们是这个群的核心人物，也是社区团购想要实现更大订单的关键人物。一旦出现团长对于微信群的不上心，甚至是不积极，有可能就能轻易流失一个小量的用户群体。因此，社区团购是否能够保证旗下每个群运营的管理能力都能服务好用户，这还是存有一定变化的。
其四，一旦BAT巨头对社区团购搅局，社区团购创业者面临的竞争压力可想而知
当下BAT对于新零售格外看重，在线下已经布局了各种实体店计划，社区团购虽说还没有被它们当作发展的重点，但很难保证它们不会入局。一旦社区团购模式未来的发展规模、融资计划都真正走上正轨，时机成熟，也许BAT就会重点发力社区团购抢夺市场。它们在资源、渠道、资金上都比社区团购企业更占优势，这给广大的社区团购创业者的压力可想而知。
社区团购面临的风险不容小看，但社区团购吸引不少风投机构的青睐，在资本的推动下这个领域有可能出现下一个拼多多吗？
社区团购短期内出现下一个拼多多还很难 要想成为独角兽物流供应链将是重点
当下社区团购只是小荷才露尖尖角，要想短期内就快速壮大，诞生下一个拼多多还是很难，毕竟它的体量跟规模短期内很难像拼多多一样在三四线城市吸引那么庞大的用户群体。对于社区团购来说未来的发展商机还是很大，做好下面几个方面还是有可能出现这个领域的独角兽。
1、 社区团购企业要将自身的供应链基础打好，供应链效率至关重要
俗话说打好根基才不容易倒，对于社区团购企业来说，物流跟供应链就是它们未来长远发展很重要的基石。企业需要有较强的后台，有仓配资源，有直采等供应链资源运作能力，这样才能保证随着配送规模的增加，它们能够统仓统配，既能保证效率又能实现成本最优。未来企业要舍得投入资金自建物流平台，用快速高效率来更好的服务用户。
2、 产品仍然是吸引社区用户的重点，好产品用品质说话
对于用户来说，社区团购的产品才是真正吸引他们入坑的因素，愿意在社区团购上买产品，也正是看中了这些产品既能满足他们的生活所需，又能保证质量。因此企业要严格把关对于产品的筛选，确保用户收到真正物美价惠的产品。同时对于一些刚需产品，如生鲜、水果企业要能对用户做到保鲜又保量也是很关键。
3、 社区团购模式易复制，团队则不然，重视每个社区的群运营成员
要提高社区团购的团长运营单个社区用户的能力，他们的积极活跃是让群成员也对产品产生兴趣的关键。团长要有与用户的互动能力，能判断准适销商品。只有他们维护好自己的群成员，自然能吸引更多用户主动入群。因此，企业应该要管理好这批团长，既要给与他们一定的利益回报，又要让他们努力维护好群。他们服务好了用户，自然也能让用户实现裂变，挖掘更多潜在用户。
对于广大的社区团购初创企业而言，当下借助微信流量红利确实让它们尝到了一些甜头，但要想成为这个领域的佼佼者，成为下一个拼多多，未来比拼的还是更好的组织、运营能力，更快的物流、更有效率的供应链。最终谁能成为社区团购领域的独角兽？我们拭目以待。
来源: 亿欧-小谦 共2页 上一页 [1] [2] 无人货架落幕后 “社区团购”开始新一轮跑马圈地 社区团购做生鲜 资本押注微信流量红利 依托便利店迅速复制，社区团购平台「考拉精选」获两千万元天使轮融资 社区团购做生鲜，资本押注微信流量红利，破局者来了? 新潮流 和邻居一起拼实惠 社区团购悄然兴起 搜索更多: 社区团购 |
