阿里的“出海”
早在2013年，阿里就迈出了其全球化拓张和布局的脚步，2015年马云曾说道“未来十年，海外市场要占阿里收入的一半”。据品途智库数据显示，截止到今年8月，阿里巴巴及旗下蚂蚁金服累积海外投资数量73起，累积投资金额约140亿美元，其中电商、支付、出行及物流是其重点投资的方向，而投资国家则聚焦于美国、东南亚、印度等，其中尤其是与亚马逊、Flipkart在印度市场争夺战，至今仍硝烟漫漫。
印度是全球成长最快的新兴经济体之一，在“一带一路”沿线国家中，印度的GDP总量排名第一，尤其是在2014年之后，其GDP增速超越中国。此外，庞大的人口基数也为消费市场的发展奠定了良好的用户基础，因此伴随互联网的普及及电商市场的发展，印度成为众多互联网巨头企业争相抢占的市场。
据Morgan Stanley数据显示，目前印度互联网用户数量大约为4.3亿，预计到2020年将达到6.5亿，印度电商市场规模仅占总零售市场份额的约2%，预计到2026年将突破2000亿美元，年复合增长率保持30%。阿里巴巴集团CEO张勇曾在一次公开发言中表示，印度市场拥有无穷的潜力，在阿里巴巴的全球战略中，印度是非常重要的一个目标市场。
基于印度电商市场在发展阶段、人口数量、基础条件等方面与中国有太多的相似性，马云选择了印度作为中国电商模式复制输出的第一次尝试。
2017年12月，阿里联合Paytm以2亿美元收购“印度版1号店”的Bigbasket约20%的股份。除此之外，阿里还1.75亿美元投资Paytm旗下电商平台paytm mall等，逐步扩大在印度电商市场中的地位。
此外，近三年阿里对印度电商及移动支付平台Paytm进行持续性投资，根据美国《华尔街日报》报道显示，2017年Paytm已拥有2.25亿移动端客户，是印度本地移动支付竞争对手MobiKwik和FreeCharge用户数量的四倍，“印度版支付宝”地位稳固。
2018年1月，阿里1亿美元投资印度物流公司XpressBees，有知情人士透露，阿里希望XpressBees成为“印度版的菜鸟”，以后整合Paytm Mall和Bigbasket等电商平台的物流业务，为印度物流体系的建立奠定基础。
2018年2月，阿里向印度美食搜索与配送服务企业Zomato投资1.5亿美元，布局“印度版大众点评”。
2017年6月，阿里收购印度第二大在线票务平台TicketNew的大部分股权，打造“印度版淘票票”。
截止到目前，阿里在印度市场已投资了近20亿美元，马云还承诺到2020年投资金额达到80亿美元。此外，马云老友孙正义所在的软银集团，也将印度市场视为下一个黄金投资地，从而也加快了在印度投资布局的节奏，为了寻找下一个阿里或马云，软银仅2017年就在印度市场上花了近50亿美元。
如之前所提到的在非洲电商市场阿里所面临的状况不同，在印度市场上，各大巨头企业携大量资本进入，竞争异常激烈。今年5月初，沃尔玛以160亿美金的巨大金额收购了印度最大电商平台Flipkart公司77%的股权，并计划4年内上市，这笔交易也将成为沃尔玛公司史上收购在线业务的最大规模交易。目前Flipkart在印度电商市场份额占比约为45%。
沃尔玛总裁兼首席执行官道格-麦克米伦(Doug McMillon)在公开声明中表示，“鉴于其规模和增长速度而言，印度是全球最具吸引力的零售市场之一，我们的投资也是我们与Flipkart进行合作契机，Flipkart正在主导着印度市场向电子商务转型。”
此前，由于印度政府对于“多品牌国际零售商”的投资限制规定，使得沃尔玛在印度一直无法顺利开展线下门店拓张计划，而面对如此庞大的消费市场，以及未来面对印度城市化和中产阶级数量的快速增长的良好机遇，国际零售巨头沃尔玛又岂能轻易放弃，因此收购Flipkart的曲线救国策略在此刻则顺理成章。
然而众多外部分析师却并不看好这桩交易，根据Flipkart在2017财年(截至到2017年3月31日)公布数据显示，其实现营收30.9亿美元，同比增长29%，亏损13亿美元，同比增长68%，未来伴随印度电商市场竞争的持续加剧，烧钱亏损模式仍将持续并进一步扩大，而沃尔玛2018财年(截止至2018年1月31日)净利润为98.62亿美元，同比下降27.7%，Flipkart亏损的持续扩大或将影响沃尔玛整体的业绩表现。
此外，沃尔玛在中国电商市场的糟糕表现，尤其是全资收购1号店以后，使得沃尔玛在自身业务受电商冲击导致业绩下滑的同时，还得背上烧钱的电商这个沉重的包袱，这也让很多投资者对其电商业务的拓展丧失了信心。
而在同时，全球电商巨头亚马逊虽然在中国市场与阿里的正面碰撞和竞争中折戟，但对于印度市场却是信心满满，势在必得，2018年6月，亚马逊宣布计划在印度追加20亿美元投资，其总投资将超过50亿美元。在收购Flipkart未果的情况下，亚马逊向印度子公司注资4亿美元，目前亚马逊在印度电商市场份额占比约为35%。
与此同时，亚马逊还投资了印度支付平台Emvantage，建立了自有的物流网络，建成了41个配送中心，制定了“I Have Space”计划，利用小商店作为微型仓库，雇佣摩托车来解决最后一公里难题等等。此外，亚马逊耐心的帮助店家解决商品上架、售卖、配送、税单等多方面问题，还保留了印度传统的电话订购的服务，教会更多的消费者进行在线支付、在线购物等等，从资金、物流、商品到服务等全方面，亚马逊这次在印度市场可谓下下足了功夫，而印度作为英语沟通的国家，其在拓展难度上和消费理解上要更优于中国市场。
错过了中国的13亿人口的市场，印度12.5亿人口的市场是亚马逊再也不能错过的了，亚马逊董事会主席兼CEO贝佐斯也将印度市场视为亚马逊的未来，其亲自挑选阿米特·阿加瓦尔作为亚马逊印度业务负责人。亚马逊这次对印度市场的巨额投入，也取得了较好的成效。亚马逊在登陆印度首年后，Prime会员数量增长超过了历史上所有其他国家。而今年在不久前的致股东信中，贝佐斯称赞亚马逊在印度市场上是下载量最高的购物应用，对印度市场的发展颇为满意。
虽然阿里在印度市场上受沃尔玛和亚马逊的两头夹击，使其业务的拓展的表现并未取得明显的优势，但这并未阻止中国其他互联网巨头企业的加入，来分一杯印度市场的羮。9月4日据外媒报道，印度外卖平台Swiggy正在进行新一轮5亿到7亿美元的融资，腾讯或将参投。而小米鉴于其在印度手机市场上的良好表现，将持续加码印度市场的投入，使其电视等其他产品线也逐步进行渗透。IDC调研数据显示，小米在印度市场份额达到29.7%，雷军也可以满意的说出“OK，OK”。
从整体来看，虽然印度也是人口众多的新兴市场，但实际上印度电商市场的发展却与中国截然不同。印度电商市场从一开始就是各大巨头企业携重金进入，有了中国的发展做参考，吸取经验教训，站在巨人的肩膀上来做这个年轻的市场，未来的可能性将会更大，当然挑战也会更多。不可忽视的一点是，在欧美市场增长放缓趋于饱和的情况下，对于印度市场，亚马逊必将死磕。
而对阿里而言，在拥有了13亿人口体量的中国市场外，非洲整体约13亿人口也与印度持平，加之国家政策的支持，此次非洲出海，阿里或许将创造更多的价值和奇迹。
（来源：品途商业评论 花花蚊子）
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