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另外，“缤果盒子”退出了图像识别收银系统BingoBox Mini，它基于成熟的图像识别技术，大小约等于普通烤箱，通过它可以实现快速无人化自助收银。很显然，这款产品的背后，承载着“缤果盒子”赋能“夫妻店”的野心。对于外界担忧无人便利店会让“传统夫妻店”无生意可做的说法，陈子林予以否定：“缤果盒子的目的不是让它们失业，而是帮它们变得更高效、更有价值。从这个意义上来说，未来夫妻店是受益者。”
在运营方面，“缤果盒子”正在不断提高人力利用率。陈子林称，目前后端7人组成的团队可以同时运营约40家店，未来这一比例还将继续降低，“7个人同时运营80家店铺也是有可能的。”陈子林还称，“缤果盒子”的运营成本仅为传统便利店的十五分之一。
在新零售这条赛道上，中国的两家互联网巨头阿里巴巴和腾讯都在积极地扩张：阿里巴巴倾向于自己尝试，推出“盒马鲜生”新零售平台；腾讯则通过战略投资来实现这一目标。 那么“缤果盒子”是选择与它们合作还是竞争呢？
“现在我还不想将‘缤果盒子’卖给任何人，但我欢迎和所有的好资源合作。不论是腾讯还是阿里想要投资这个项目，我都持开放的心态。”陈子林说。
和其他便利店的差异
首先和国内的便利店相比，如全家和7-11的落址离社区也很近，那么“缤果盒子”的优势又在哪里呢？
陈子林表示，“缤果盒子”要比这些便利店更接近消费者，“因为我们就在他们楼下，不用走出社区就能买到必需品。”另外在商品定价方面，他称“缤果盒子”的产品价格普遍比传统便利店低5%左右。
在国外，今年1月亚马逊推出了自己的无人便利店Amazon Go。很多人将“缤果盒子”称为中国版的Amazon Go。那么“缤果盒子”在创立之初是否参考过亚马逊的无人便利店，以及它们之间的差别是什么？
针对这些问题，陈子林回应：“我清楚地记得Amazon Go的先导视频是在2016年12月5日发布的。那时，缤果盒子的初始版本已经运行四个月了。实际上我们与Amazon Go非常不同，这是由解决的问题决定的。缤果盒子解决的是渠道问题，目的是创建更高效的渠道。 而Amazon Go解决的是传统渠道效率的问题，目的仅是提高结算的效率。”
敬佩的企业家和娱乐方式
谈及自己最敬佩的企业家，陈子林说：“虽然有点老套，但我还是要说我喜欢乔布斯。 他是我最崇拜的企业家。”他认为乔布斯很真实，不关心别人的判断而是始终追求完美。
至于平时的娱乐方式，陈子林表示自己喜欢运动和开车，特别是美式台球和越野驾车。“这些娱乐方式能帮我释放压力，又让我感到兴奋。”他说。
来源: 36氪-秘丛丛 共2页 上一页 [1] [2] 缤果盒子前高管打造便利店新物种 “我家” 逆袭7-11？ 缤果盒子将进军日本市场 预计开店1000家 缤果盒子将在沈阳中高端社区内开30家无人值守便利店 缤果盒子：阿里云异常造成盒子无法使用 预计9点恢复 传缤果盒子北京卷土重来：将开300家无人便利店 搜索更多: 缤果盒子 |
