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8月21日，在家乐福提供的一份资料中，其大中华区总裁唐嘉年表示，家乐福将继续坚持“多业态、多平台”的发展战略，并深化数字化改革与创新。
家乐福与电商平台的合作也不是第一次。
2017年5月，家乐福联手美团、饿了么试水O2O平台，满足用户在其他购物场景的需求，截至2018年8月，已覆盖家乐福所有门店，多数门店日订单量破千。
2018年7月26日，家乐福集团发布2018年上半年财报，家乐福大中华区经营利润较去年同期猛增177%，而家乐福将这一业绩归功于数字化转型成效显著。
一位业内人士表示，美团、饿了么等平台侧重餐饮，而京东到家侧重整个零售行业，对于家乐福来说，意味着能有更多品类和线上消费者对接。
不过，胡春才指出，从企业角度来看，数字化转型第一个层面是客户管理数字化，第二个层面是供应链数字化，第三个层面是运营管理数字化。目前家乐福仅仅处于第一个层面，主要是将线上流量转化为实体门店的销量。
业内人士认为，家乐福等零售巨头在供应链、服务、网点覆盖等方面，都是互联网无法取代的。京东的优势则在于数字化基础设置，如物流、支付、大数据等，能够帮助家乐福满足消费者新需求、新习惯。
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两大派系鼎立
资深零售专家丁利国表示，现阶段，整个零售行业竞争激烈，传统零售企业技术功底不如科技巨头，互联网企业缺乏线下网点，未来双方互相借力将成为必然选择。
截至目前，京东已先后同沃尔玛、永辉及华润万家等合作。而阿里系也先后入股联华超市、新华都、大润发等，还亲手打造了盒马鲜生。
美商社创始人王鹏辉表示，京东和阿里走的路线不一样，“阿里阵营基本上都会入股甚至控股，京东和腾讯更多的是开放基础设施，不谋求参股控股，对于家乐福来说可能更容易接受”。
王鹏辉认为，今后注定是阿里系和“京东+腾讯”两大派系鼎立。对于零售企业而言，要获得阿里支持，则需让渡部分乃至全部权限；想要有一定独立发展空间的，就加入“京东+腾讯”阵营。（来源：《国际金融报》） 共2页 上一页 [1] [2] 步步高携手京东到家开启线上线下首个“嗨购节” 夏日成都人吃辣热情不减 家乐福再次发力O2O渠道 入驻京东到家 与京东到家合作加码O2O 万宁欲借线上渠道挽颓势 万宁中国拥抱京东到家 瞄准布局智慧门店 达达京东到家获沃尔玛京东5亿美元融资 京东为大股东 搜索更多: 京东到家 |
