新零售如何避免沦为概念？

　　其他企业虽然知道S2b模式是未来的发展方向，但是由于自身条件的限制，很少有企业真正能够将S2b模式落地到实际流程当中。

　　对于新零售的片面认识以及不深度参与，最终让新零售这一新生事物逐步沦为一种概念。

　　伴随着资本的不断加持，新零售行业当中的企业开始不断受到资本的垂青，但是资本具有两面性，一方面他们想要拥抱新零售的风口，另外一个方面他们缺少足够的耐心。

　　在这种情况下，新零售开始缺少了落地的基础和能力，并最终开始逐渐沦为一种概念。

　　深度融合，如何才能避免新零售成为概念？

　　对于当下的新零售市场来讲，避免沦为概念是当务之急。因为只有避免新零售沦为概念，才能真正破解用户痛点，才能真正让新零售落地。

　　然而，在资本的鼓噪下，在市场的喊杀声中，新零售想要真正落地却又是一件非常艰难的事情。

　　新零售想要避免沦落成为概念必须从如下几个方面着手。

　　做好真实落地，抛弃概念和营销思维，让新零售真正回归本质。无论是巨头的资本布局还是创业公司的拥抱，新零售的关键在于如何落地和快速推进，真正带给用户体验的改变，最终实现转化。

　　新零售不是也不应该成为一个概念，更多的应该是落地，让新零售回归到“新”和“零售”本身。

　　因此，我们应当做好新零售的落地工作，通过将新技术、新模式、新逻辑应用到具体的行业流程当中，改变传统行业的痛点和弊病。

　　当前出现的个性化推荐、物流状态的实时追踪、用户线下的新技术体验等都是新零售的具体体现。

　　我们只有将新零售的这些改变应用到具体实践当中才能给用户带来实实在在的体验上的改善，这样新零售才不会仅仅只是一个概念，而是变成了一个脱胎换骨的存在。

　　新零售之所以是新零售就是因为它与传统电商有诸多的不同，有本质的区别，能够带给用户不同的体验。

　　如果无法给用户带来新的体验，那这样的新零售就是一个概念，无法真正给传统行业带来流量和转化，这样的新零售也就变成了一个概念，而非是一种全新的存在。

　　加强与行业的融合，新零售必须赋能传统行业才能有存在的意义。我们都知道，电商行业之所以能够获得快速的发展，其中一个很重要的原因就在于它能够为其他行业的发展提供能量。

　　因此，新零售避免沦为概念的关键在于如何与传统行业进行深度融合，并为这些行业实现深度赋能。

　　电商的发展逻辑是将所有的商户与用户全部都集中到一个线上平台，实现对接效率的最大化。

　　而新零售的发展逻辑则是深度参与到行业发展的每一个环节和流程当中，通过对行业进行深度赋能的方式来实现更好地发展。

　　如果不谈新零售与行业的融合，仅仅只是将新零售看做是一个营销方式，那么新零售沦为概念的可能性将会进一步加大。

　　新零售与传统行业的深度融合才能实现更好地赋能，而只有对传统行业进行赋能，新零售才有存在的意义。

　　尽管当前人们看到的新零售对于传统行业的赋能方式仅仅只是流量赋能，但是随着新零售的发展成熟，新零售赋能的方式将会多样化，赋能的效率也会大大提升。

　　以新技术应用为突破口，不断找到新的发展推动力，并改变电商时代的痛点和难题。新零售时代的来临其实是一个新技术不断应用的过程，在这个过程中，传统电商的一些问题的弊病不断借助新技术的手段来解决。

　　如果缺少了新技术的应用，电商行业的痛点和难题仅仅借助互联网的方式必然难以解决，而所谓的新零售也就变成了一个仅仅只有一个概念的存在。

　　新零售避免成为一个概念的关键在于如何借助新技术来破解电商时代的发展难题，真正能够改变用户痛点，实现电商行业向新零售的蜕变。

　　这时的新零售不再是一个概念，而是与行业发生了深度融合，从而变成了一个全新的存在。只有这样，新零售才不会落入电商概念的俗套，真正演变成为一个全新的存在。

　　当互联网巨头不断以资本、技术等方式加持新零售，一个风口便会开始出现。正如所有的风口出现都会有泡沫一样，新零售行业同样有泡沫存在。

　　挤出泡沫的关键在于让新零售从概念回归实际，只有真正给行业发展带来力量，新零售才能避免沦落成为概念，真正演变成为一个全新行业。

　　来源: 亿邦动力网专栏作家-孟永辉

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