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微信为底层基础的后电商时代来袭，云集、爱库存、好衣库等一大批以社交电商为基因，定位于S2B2C模式的社交电商新秀涌现出来，纷纷获资本青睐。而一批传统电商的高管也紧抓趋势，一跃进入社交电商领域，准备大显身手。
日前，亿邦动力获悉，老牌鞋类品牌百丽电商负责人胡琛荣离任，加盟社交电商平台商派有量，任职有量总经理。
从品牌企业百丽电商到以S2B2C为模式的平台企业商派有量，胡琛荣告诉亿邦动力，他将带着过往的电商经验和对社交电商新趋势、新领域的探索之心，开始商派有量的新工作。
百丽到有量：从经营货到经营人
在百丽时期，胡琛荣带领团队做了很多事，从优购网的微分享、微分销功能，到打造百丽的线上线下一体化渠道、新零售探索等。
八年多的百丽电商工作经历，胡琛荣告诉亿邦动力，自己经历了一个传统品牌从最初搭建电商团队，建立自己的电商平台，再到线上线下全渠道货品、会员、交易系统打通，新零售探索实践的全过程。
在此期间，百丽的电商团队经历过辉煌，渐渐走向成熟。胡琛荣表示，百丽的工作经验，包括供应链打造的积累，电商平台的社交分享功能打造，线下门店的智能导购，这些探索经历正好契合社交电商的基因。而在这时，以S2B2C为模式的社会化分享平台商派有量的橄榄枝向他抛来了。
“传统电商发展到现在，已经遭遇到了天花板，尤其还在品牌企业中，虽然对社交电商的探索是有一些，但毕竟是品牌，还是以卖货为主，面对社交电商的大潮，想在品牌中去独立研究它还是比较困难。”胡琛荣认为，对于已经在社交电商深耕了四年的商派有量，而且在技术方面已经很有积累，更够让自己进入到一个有经验可探索的新领域中，对自己很重要。
胡琛荣说，于是他来了。
从品牌百丽到平台有量，从品牌电商负责人到平台总经理，企业换了，职位换了，自己的思维也要转换了。胡琛荣想的很清楚，之前自己的一切注意力都是经营商品、经营货、卖货上，现在开始，自己的思维要围绕着平台、围绕着人、围绕着用户转了。
专注两件事：打造超级供应商体系和分销平台
据亿邦动力了解，商派有量成立4年了，作为从商派独立出来的新平台，在社交电商、S2B2C模式的大潮涌来时，商派有量只是跟上了，但却没有迅速从其中脱颖而出。面对云集、爱库存、好衣库等同类型平台用户量不断狂增，GMV不断增长，资本不断加投的态势下，商派有量还是一个跟随者，媒体、资本、用户等外界的声音反响不大。
面对快鱼吃慢鱼的互联网环境中，成长慢的平台就会被用户遗忘，被成长快的平台吃掉市场。有量处在这样的一个环境和状态下，对胡琛荣来讲，虽然不是临危受命，但挑战也较大。
如何以总经理的身份去经营平台，带领有量崛起，将是胡琛荣面对的难题。胡琛荣告诉亿邦动力，自己将主要围绕S2B2C去做，把自己之前积累的电商经营思维、供应链方面的资源和经验带到有量，给有量这个具有深厚技术积累和工具性的平台带来一些新思维、新尝试，带着它迅速成长。
“具体来讲，主要集中在两个方面，一是把有量的超级供应链体系建立并发展壮大。二是带着有量在社交电商领域不断发力，争取获得更大的用户市场。” 胡琛荣解释道。 共2页 [1] [2] 下一页 拼团赛道集结完毕 社交电商的故事怎么讲？ 用户增长乏力 社交电商成唯品会突破口？ 小红书刚获得阿里领投却被曝裁员 社交电商何去何从 聚美优品多元求生：放弃实体店 押宝社交电商 西藏自治区副主席张永泽率团调研云集，点赞社交电商模式创新 搜索更多: 社交电商 |
