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黄峥向左,刘强东往右

  02

  黄峥一出牌,就是王炸。他在学业和事业上的一帆风顺,让你甚至会怀疑,在人生这场游戏里面,黄峥是不是提前就偷偷充钱了。

  2004年美国威斯康星大学硕士毕业后的黄峥面临两个选择:一个是微软,一个是谷歌。前者见证过去,后者代表未来,但当时这种迹象还不明显,段永平倒是看得通透,给他指了方向:去谷歌干三年。

  段永平是OPPO、vivo背后的男人,被黄峥称为“人生导师”。而介绍段永平给黄峥认识的是网易丁磊。当时还在念大四的黄峥刚下课,一个自称是丁磊的胖子,通过MSN添加他,称自己正在研究一个技术问题。

  当时的黄峥已经小有名气,丁磊找上门来既在意料之外也在情理之中。互联网的早期崇尚分享、平等、自由,丁磊还找《中国青年报》的记者李学凌去三里屯喝过酒,雷军、马化腾这些人都常年在论坛里灌水。而当时的网易遭到美国浑水机构做空,股票跌成了白菜价,差点灰溜溜从美国退市,严峻的形势也让丁磊把姿态放得很低。

  这个故事告诉我们,一方面自己得足够优秀,另一方面也要遇上大佬落魄。但如今,互联网大佬都被当成神一样供着,像段永平这样,时不时还在博客上和网民聊聊天的大佬,已经难得一见了。

  后来,丁磊把赴美留学的黄峥介绍给了刚刚移民美国的段永平。黄峥的性格和聪明深得段赏识,而段此时还没在美国混熟圈子,黄峥后来也成了他的第四位徒弟。按辈分,他的前面依次是OPPO陈明永、vivo沈炜和步步高教育电子金志江。

  黄峥的商业启蒙来自段永平。段永平的管理哲学是放手,平时很少开会,都是下面的人自己搞,步步高早期的很多决策都是大徒弟陈明永做出的。

  当年段永平带着陈明永、沈炜他们从小霸王出来后,没干几年,就把家业一分为三,OPPO、vivo和步步高教育电子,在每家企业保留了10%的股份。而他自己追随爱人刘昕去了美国,成了巴菲特最忠诚的门徒。

  拼多多的组织架构延续的就是老大哥步步高的做法。核心是黄峥,然后数家独立的公司,乐其、寻梦、拼多多形成公司矩阵。这些公司现在都还存在,而且每年保持着盈利。

  段永平很早就叫黄峥别干了,人间不值得,跟着他去美国做点投资,没事打打高尔夫,晒晒资本主义的阳光,妻儿相伴,岁月静好。黄峥不甘心,不想年纪轻轻就过上老干部的生活。

  他是见过钱的人,在谷歌上市分的钱到现在还没有用完,现在有了拼多多更用不完了。后来得了中耳炎,黄峥在家休息了大半年,休息就休息吧,内心还不安分。有钱人尤其是有钱的年轻人都有这种毛病:钱赚够了,该思考生命的意义在哪里。

  生命的意义就是做有意义的事,而有意义的事肯定不光去纳斯达克敲个钟,要不然他也不会放着美国不去,在上海搭了个景草草了事。而黄峥不去美国敲钟的理由很西式,身体不适,得了中耳炎。这种事也就黄峥能干得出来。到纳斯达克敲钟一直是企业家的高光时刻,别说中耳炎,就是急性阑尾炎也要抬着去。

  黄峥一直扮演的不是大哥角色,而是在大佬的羽翼下快速学习成长。很快,与张一鸣、王兴年龄相仿的黄峥,将成为马化腾的座上宾。下一年的腾讯饭局上,张一鸣应该不会出现了,刘强东估计要往边上挪一挪,让黄峥坐在离Pony最近的位置。

  刘强东却习惯当头儿,不过是从泥地里走出来的头儿。小时候,东哥是生产队三组的头儿,每年七八月,穿着汗筋衫,大裤衩,举着火把绕着门口的小麦地跑来跑去。

  中学一直是班长,成了班主任的左膀右臂和得意门生。他对同学的了解比班主任还全,年级主任一看,觉得刘强东有管理天赋,将来在仕途上大有发展,建议他考人大社会学系,将来回宿迁当县长。

  县长没做成,倒是做了董事长。刘强东的第一次商业实践应该追溯到他在人大西门买下的餐馆。他和女友背着两书包20万现金丢在餐馆老板面前,向所有人宣布,这个地方我买了,大家跟着我吃香喝辣。在刘强东眼里,这是一个良心商人带领劳苦大众发家致富的剧本;员工心里都嘀咕,这傻小子家里是不是有矿。

  这一段被写入他的传记故事里,是他在商业和管理上的第一次实践。这种乌托邦的作风很快被中国国情打得鼻青脸肿。刘强东发现,大厨和前台好上了,不仅20多万打了水漂,还欠了一屁股债。

  在中国创业,需要命逢贵人。即使命硬如强东,起步时也是独自当带头大哥。比较起来,黄峥几乎从青春期开始,身边都是如雷贯耳的名字:众星捧月,月亮升得也最快。

  这也解释了京东的20年速度和黄峥的3年速度。

  当强龙易,遇群狼难。

  一朝被蛇咬,十年怕井绳,刘强东再也没有如此粗放的管理,自从创办京东之后,刘强东的神经一刻也没有松懈过。

  但大家长式的背后也透露出一个尴尬事实:京东没有二把手。京东上市前,高管换了几批,闫小波、熊青云、徐昕泉、李永和、江川、李大学……,以及后来的沈皓瑜,无论是空降干部,还是本土干部,铁打的京东,流水的高管,始终不变的是紧紧围绕在以刘强东同志为核心的领导班子周围。京东只能姓刘,即使是马化腾也不行。

  但刘强东或许不会承认。他一直洋洋得意的是,当年他跑去哥伦比亚大学学习,这个之前每天八点准时开晨会的企业家,半年时间对京东撒手不管。

  当时刘炽平嗅到了机会,果断发起了反攻。在电商领域一直水土不服的腾讯,还想趁着这个机会,打京东一个措手不及。结果拍拍网不争气,差距越打越大,干脆一狠心,把拍拍过继给了京东。按刘强东说法,人家的老板不在家你都打不过,干脆把电商业务交给京东来做。

  刘强东没告诉你的是,京东每天晨会的电话都要接到他在美国的办公室,一切都在东哥的掌控之中。虽然身在美国,但学习、恋爱、管企业、打电商大战,愣是一项都没有耽误。

  但相比于黄峥的低调,刘强东喜欢热闹。从投资东北,到河北当名誉村主任,再到湖南寻祖、百亿小礼,东哥始终保持着在互联网的热度。

  尽管不在农村住,东哥还是把老家的房子拆了,花200多万盖了一栋大别墅。“家兴财源旺”的牌匾还保留着,正对面是村委会和幼儿园。旁边几排米黄色的洋楼,村里每人一栋。同样是两层,刘家别墅比同村人高出了一大截,楼顶专门两条龙形雕塑,楼前多加了两根大柱子,看上去比旁边的楼气派了很多。

  谁也知道不会有人回来住,但项羽两千多年前就教导宿迁人民,富贵不归故乡,如锦衣夜行。

  一个一心当老大,一个从大佬的门徒开始做起,黄峥和刘强东沿着不同的路,又向同一个方向飞奔而去。

  京东兴起于互联网早期,谷歌刚在美国开张,中国网民才几千万,有电脑的都是社会精英人群或者是专业人士。说白了,这些人要么不差钱,要么不花自己的钱。强调正品,主动开发票,在那个假冒伪劣盛行的年代反而受到了尊敬。

  而黄峥得感谢这个时代。等到他2015年安心做拼多多时,光微信的用户就超过了8亿。他也不是一开始就看上了五环外的人群。拼好货最早是给女白领卖水果。这帮人的生意利润不错,但不好伺候,动不动就给差评。黄峥也吃过亏上过当,当年做荔枝拼团,对物流的承受能力预估不足,运到消费者手里的荔枝都烂了,把钱退回去,很多人还骂他是骗子。

  还是老乡看着亲切,他们会认真地对着一台299元的“创维智能”电视拍照晒图,给五星好评,还专门跑到评论区,发自肺腑地写下:绝对正品。

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