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小象生鲜带动无锡茂业亿百商场客流增加50%

  对于小象生鲜来说,茂业亿百转型升级所服务的人群,也正是小象生鲜的目标用户,这也成为双方“结盟”的坚实基础。

  创新体验 小象生鲜带动商场客流提升50%

  作为线上线下一体化生鲜超市,在美团的全方位赋能下,小象生鲜在精准流量、大数据、研发技术、即时配送方面具有先天优势,同时,针对无锡市场,小象生鲜对于门店也进一步升级。一经开业,便吸引大量无锡消费者到店“尝鲜”。

  选品方面,基于数据洞察,小象生鲜在国内特色食品基础上引进全球51个国家及地区的优质美食,进口商品占比达50%;餐饮方面,小象生鲜为无锡消费者提供了更丰富的即食用餐选择,并有30平米左右的美食课堂区域用于互动型烹饪教学;自有品牌“象大厨快手菜”也依据美团点评大数据,筛选出周边区域最畅销的菜式和口味,开发了本地风味菜品如红烧狮子头、糖醋排骨、玉米胡萝卜排骨汤等。在收银环节,从APP结账到刷脸支付等,更多的黑科技无人支付设备被投入使用。

  “小象生鲜的选品和餐饮很有特色,门店内还开设了美食课堂区域用于互动型烹饪教学,还可以体验各种黑科技,让消费者不仅消费,还有参与感。“茂业亿百负责人表示。

  注重线下体验,这一思路正是茂业亿百需要的。在明确转型具有特色的购物中心后,为了增加体验感,茂业亿百引入了不少潮流品牌,比如壹歌KTV、艾鲁特国际击剑培训中心、达美乐披萨、达人电玩城等以及亲子教育业态,这些业态都突出了体验感。

  小象生鲜开业后这段时间,茂业亿百负责人观察发现,小象生鲜作为主力店与商场其他业态有很好的互动性。“家长在送孩子上课时,会找地方逛一逛、歇一歇。能逛、能买、能吃的小象生鲜是不错的选择。”

  业内分析人士表示,这些年在消费升级的趋势下,零售新物种的大量出现与购物中心对新业态的渴求,其实一直是消费升级主线下两条增长的暗线。只不过,对于商圈购物中心场景而言,人气保持旺盛是一家店获得业主青睐的必要条件,如果小象生鲜能够在商圈模型中得到有效的验证,那么迎接它的将是更广阔的世界。

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