|
自今年4月阿里收购饿了么后，饿了么一直保持相对比较低调的姿态，直至美团点评招股说明书公开后，阿里联合饿了么近期动作不断。
8月7日，据路透社报道，阿里巴巴集团计划将送餐平台饿了么、食品和生活方式服务口碑与盒马鲜生进行合并，并为新组成的公司募集30亿-50亿美元资金。新公司的估值最高为250亿美元，从业务架构上与美团点评对标。
有分析认为，阿里及饿了么近期动作十分频繁，且对标美团点评的意味很浓，这其实在阿里完成收购饿了么时就可以预见。
阿里整合新零售资源
阿里新零售版图内盟军的一举一动都牵扯着行业发展。近日，有消息称，阿里正计划将饿了么、口碑和盒马鲜生进行整合成立新公司，新公司计划募资30亿-50亿美元，与近期传出的饿了么新一轮30亿美元融资颇为相近。与此同时，彭博社报道称，软银将在阿里巴巴旗下饿了么的逾30亿美元融资中领投。
连日来，有关阿里、饿了么的资本加持以及资源整合等消息频现，行业对此猜测不断。尽管行业关注度较高，但阿里巴巴并未给出明确答复。阿里巴巴方面对北京商报记者回应称，对于行业传闻不予置评。盒马鲜生表示，与此事并无关系。
企业与行业一冷一热的对比，反而留下了更多的猜测空间。今年4月，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO，团队也将不再区分阿里巴巴和饿了么。阿里巴巴的新零售战略布局中，饿了么与口碑共同列入本地生活版图。饿了么与口碑在本地生活提供外送服务有着高度的重合，又被阿里划分到新零售的同一阵营，无论是业务还是资源均存在整合的可能性。
与此同时，饿了么的末端配送体系对于强调配送时效性的盒马鲜生、天猫超市来讲无疑是最有效的补充。从阿里巴巴自身的生态布局来看，饿了么成熟的末端配送体系已经被视为支撑各种新零售场景的物流基础设施。
饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念，与阿里巴巴新零售整体搭建的“三公里理想生活圈”、天猫超市“一小时达”、盒马鲜生“三公里内30分钟达”以及“24小时配送”的战略布局异曲同工。
阿里巴巴正在将盒马鲜生成熟的体系向大润发复制，在快速复制的过程中，相应的配套资源也要跟进。口碑、饿了么中的商户资源对当前采用联营模式的盒马鲜生来讲，可以快速新增商户资源。三者融合让资源、流量甚至是资本都能在阿里体系内流转，阿里巴巴也借此实现多方联动。随着阿里巴巴新零售覆盖的面积、加入的成员呈几何级速度增长，资源整合带来的成效需要加速显现。
直指美团点评
从去年8月饿了么收购百度外卖，再到今年4月阿里收购饿了么，让此前长时间保持的外卖“三国杀”格局陡然生变，成为背靠阿里的饿了么与美团外卖间的较量。6月，美团点评在香港联合交易所申请IPO，预计募资金额40亿美元。两大外卖平台都在寻求新的“补血”渠道，为“外卖双雄”间的竞争做准备。 共2页 [1] [2] 下一页 星巴克为何转投阿里？咖啡多元化业务失利... 瑞幸挑衅、阿里救急 星巴克在中国赚钱没那么容易了 小红书陷裁员风波 依傍阿里造商业闭环待形成 星巴克、瑞幸、连咖啡“三国杀”：阿里入局后大猜想 阿里和腾讯争夺东南亚市场 分别联合软银和谷歌？ 搜索更多: 阿里 |
