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开云集团、LVMH业绩靓丽 中国年轻人拯救了全球奢侈品市场?

  塞日·霍夫曼认为,未来的奢侈品市场还将继续出现两极分化的情况。“在奢侈品行业,赢家和输家之间的差距会越来越大。”

  “奢侈品牌对年轻人的营销是成功的,尤其体现在网购和配件购买方面。”霍夫曼指出,很多年轻人会购买奢侈品牌的配件作为自己的入门奢侈品,因为他们负担不起更大件的产品。

  迎合市场才是根本

  在获得不凡的业绩增长背后,体现了奢侈品品牌对当前市场的准确把握。在消费主力变为年轻人之后,奢侈品的价值取向如何年轻化就成为了奢侈品牌的努力方向。而面对电子商务的快速发展、社交媒体的直接营销,以及新千禧一代的消费者,奢侈品品牌更是在努力地去迎合。

  在芬迪2019的春夏男装秀上,可以看到芬迪表达出了既年轻又传统的两个对立面。

  雨衣、短夹克、登山服、长裤、衬衫、运动服、针织polo衫,都是常规衣橱中的经典单品。但若把玩其另一面,便会发现看似呆板的竟瞬间轻盈纤柔,因为孔隙和网眼带来的空气感本就是设计的初衷。

  在获取年轻消费者青睐方面,以小怪兽卡通形象及“双F”标志而知名的意大利奢侈品牌芬迪是如何保持新鲜感及增长势头的呢?

  芬迪CEO赛日·布伦瑞克认为:“消费者对芬迪会有一定的期待,因此品牌本身不应该改变,产品及设计工艺必须是真实的,但毕竟年青一代消费者对一个产品到底值不值得买更加敏感,他们期待你能给他们带来更多的惊喜。在这方面,逐渐多元化的沟通方式给我们带来了许多改变与新的灵感。”

  目前芬迪面对的挑战是如何找准新鲜事物与传统工艺之间的平衡点。

  除此之外,男装也会成为芬迪接下来的开发及增长重点,当下的品牌的成功,除了能让年轻人显得有个性外,也能够映衬出青年文化的变革方向。“毕竟现在的千禧一代将奢侈品当成了一种自我实现的需求,他们对如何解读奢侈品牌有更开放的态度。”

  而路易斯威登2019春夏巴黎男装发布会则巧妙地将具象与抽象、奢华与街头、当下与未来予以了完美结合。而且,路易斯威登首次大规模邀请了3000名年轻学生一起看秀,似乎有意要用所谓的“年轻化”杀手锏正面挫一挫竞争对手的锐气。

  路易斯威登首席执行官迈克尔·伯克在接受《纽约时报》采访时曾坦言:“路易斯威登从19世纪中期到上世纪20年代,再到如今,品牌所迎合的都是新贵阶层,而不是旧富阶层。现在路易斯威登放下身段与年轻人接触,背后的深层原因或许正是奢侈品市场格局的剧烈变化。”

  而另一个奢侈品巨头普拉达的品牌形象即将迎来诸多变化。

  这是因为,普拉达集团的两位元老级人物不久前先后离职,他们一位是效力集团21年的战略营销总监斯特凡诺·坎蒂诺,另一位是在集团工作了28年的市场总监奥尔多·戈蒂。

  从产品、营销方式到管理人员,普拉达集团开始进入到“换血”阶段。在品牌年轻化方面,普拉达集团盯准了千禧一代的需求,同时在电商方面,普拉达也开始加大投入。

  除了奢侈品品牌自身的求变外,奢侈品电商的快速发展更是引人注目——在纽约,英国奢侈品电商 Farfetch 已邀请摩根大通和高盛银行协助其制定上市计划,预计今年将完成,估值为50亿美元;在中国,开云集团旗下的眼镜部门宣布入驻京东。

  麦肯锡咨询刚刚发布的一份报告《数字达尔文主义时代》,再次用一组新数据论证了这种变化背后的原因。这份报告说,如今,个人奢侈品(包括服饰、鞋履、配饰、珠宝及眼镜)的线上销售额占全球奢侈品市场的8%,总计200亿欧元,是2009年的五倍。到2025年,这一数额还将翻三倍多,达到740亿欧元。

  也就是说,未来全球1/5甚至更多的奢侈品销售额都将来自于线上。

  (来源:中国商网 编译:年双渡)

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