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在刚刚过去的24小时内，零售行业发生了如下要闻：打造生鲜供应链，永辉超市拟近3亿入股两农产品企业；优衣库用高科技对抗Zara，迅销集团将推“秘密武器”；昔日巨头如今欠债42亿深陷债务危机，富贵鸟缘何折翼？
1、打造生鲜供应链 永辉超市拟近3亿入股两农产品企业
永辉打造生鲜供应链的步伐继续加快。6月13日晚间，永辉超市发公告称将出资6720万元认购福建闽威实业1600万股股份(约占发行后总股本19.69%)；同时，出资2.16亿元认购湘村股份1600万股股份(约占发行后总股本 9.93%)。永辉表示，未来5年希望通过闽威实业整合这些业务或股份形成永辉超市水产品的“福建品牌”。@联商网
2、优衣库用高科技对抗Zara 迅销集团将推“秘密武器”
全球服饰行业加速洗牌，在Zara、H&M等快时尚巨头发展遭遇瓶颈时期，高科技正成为优衣库用来实现突围的一大“秘密武器”。鉴于天气已成为影响时尚零售行业走向的关键因素之一，优衣库母公司迅销集团将启动基于人工智能AI的生产和零售变革。特别在时尚零售零售，除了产品，未来的竞争将取决于用户数据卡位争夺。@时尚头条网
3、昔日巨头如今欠债42亿深陷债务危机 富贵鸟缘何折翼？
6月12日消息，最近一年来，国内鞋业可谓进入了多事之秋，首先是百丽在香港退市，随即达芙妮大规模关店，富贵鸟也陷入债务危机。截至今年2月底，富贵鸟资金拆借金额合计至少42.9亿元，相关资金很可能无法收回。鉴于富贵鸟的巨额债务危机，福建省石狮市政府已经成立工作小组进驻公司。
4、社区生鲜店能否撬动生鲜市场？四个切入点及两个挑战
社区模式可能是做生鲜最好的方式。社区生鲜店应该长什么样？第一，店铺面积100到200平方米，这在中高档小区的底商也容易找到；第二，品类丰富，核心品类是肉、水产品、蔬菜、水果；第三，直营优于加盟；第四，可能划拨出一部分面积与熟食店等联合经营，分摊租金压力，吸引客流。自然，要做成可规模复制的社区生鲜店并不容易。首先，还是来自供应链的挑战，必须自己掌握最优供应链；其次，是有无足够店长来支撑门店扩张的挑战。@新经济100人
5、传瑞幸咖啡获2-3亿美元融资 瑞幸回应：暂不作评论
近日，有消息称瑞幸咖啡(luckin coffee)已完成A轮融资，融资规模为2-3亿美元，融资完成后，瑞幸咖啡的估值超过10亿美元。瑞幸咖啡相关负责人回应称：对此暂不作评论。对于融资传闻，瑞幸咖啡创始人钱治亚在最近接受央视财经采访时表示，“关于融资目前还不方便透露，但一切尽在我们的掌握当中。”她还透露，瑞幸咖啡在前期投资已达到10亿元左右，但现在仍需要培养客户的消费习惯，所以相应的优惠活动短期内不会停，会持续做下去。 共2页 [1] [2] 下一页 腾讯云助力智慧零售 打造合作共赢的生态体系 顺丰的“零售持久战”：为何屡败屡战？ 新零售改造继续加深 大润发与天猫供应链订立代销协议 每日优鲜便利购李漾：智能货柜将开启无人零售2.0时代 大力推行高科技战略 诺德斯特龙能否解决零售业困境？ 搜索更多: 零售 |
