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服饰上市企业一季度业绩盘点:女装爆发,男装何去何从?

  九牧王

  九牧王2018年一季报显示,其营业收入7.47亿元,同比增长12.47%;归属于上市公司股东的净利润1.93亿元,同比增长21.37%。基本每股收益0.34元。

  报喜鸟

  报喜鸟2018年1-3月实现营业收入7.37亿元,同比增长32.94%;服装家纺行业平均营业收入增长率为19.63%;归属于上市公司股东的净利润3518.62万元,同比增长150.21%,服装家纺行业平均净利润增长率为11.40%,公司每股收益为0.03元。

  公司表示,报告期内,中高端商务装终端零售景气度仍处于低位,公司继续优化渠道处理库存。

  休闲:多品牌发展 搜于特营收大涨101.33%

  搜于特

  一季度实现营业收入52.12亿元,同比增长101.33%;归属于母公司的净利润1.58亿元,同比增长11.17%。报告称,期内集团业绩大幅增长主要归功于供应链管理业务,目前约80%的营业收入来自供应链管理业务。

  森马

  在截至3月31日的第一季度内,森马服饰营业收入同比大涨21.57%至25.12亿元,归属于上市公司股东的净利润同比大涨23.88%至3.12亿元。截至去年12月31日,森马服饰已在全国共设有8423家线下门店,其中直营店679家,加盟店7744家,并在淘宝、天猫、唯品会等国内电商平台建立了线上销售渠道。

  美邦服饰

  第一季度美特斯邦威营业收入21.78亿元,净利润为5040.67万元,同比增幅分别录得30.12%和74.21%。集团表示,自去年7月18日发布全新升级后的品牌形象后,Metersbonwe品牌业绩逐渐改善。与此同时,集团旗下品牌矩阵不断明晰,ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等品牌业务开始逐步发力。

  佐丹奴

  截至2018年3月31日,佐丹奴一季度国际销售额同比增长13.4%至14.57亿港元,毛利润同比增加12.5%至8.47亿港元,其中来自电商渠道的收入同比大涨44.6%至8100万港元。截至报告期末,佐丹奴共拥有2414个销售点,其中有1271家为独立门店。

  运动:国货走出国门 前途看好

  李宁

  在截至2018年3月31日的第一季度内,李宁同店销售额同比取得10%至20%低段增长。

  就渠道情况而言,直营零售和批发经销渠道,分别取得按年10%至20%低段以及中单位数的增幅,其中电商渠道销售额同比增长率高达30%至40%高段。据悉,李宁在国内的销售门店数量共计6730个,自今年以来已减少66家。其中,李宁YOUNG门店增加27家,零售及批发业务分别减少47家和46家。

  安踏

  2018年一季度,安踏零售额较2017年同比增长了20%至25%,集团旗下其他品牌零售额较2017年同期获得80%至85%的增长。安踏集团表示,业绩的增长主要得益旗下各品牌做的一系列产品创新和品牌升级的举措。

  特步

  特步2018年第一季度平均同店销售表现较去年同期录得低双位数增长,零售存货维持4个月以来的健康水平。集团指出,同店销售额主要反映开店时间长于一年的实体店销售表现,此类门店目前占特步品牌总店数约70%。

  鞋履:市场遇冷 业绩平平

  红蜻蜓

  红蜻蜓2018年一季度营业收入打8.34亿元,同比上年增幅达3.8%;净利润达0.92亿元,同比上年增幅达4.01%。本报告期内,加盟门店共3825家,其中新开门店78家,关闭65家;自营门店365家,新开门店8家,关闭6家。

  内衣:全渠道加速推进

  红豆股份

  在截至3月31日的三个月内,红豆股份营业收入同比大涨20.88%至6.93亿元,净利润同比大涨51.3%至4657.89万元。数据显示,红豆股份81.83%的营业收入来自于线下门店,18.17%源于线上销售。未来红豆的转型方向离不开“智慧红豆”,不仅是品牌形象还是营销手法的创新,更多的是全渠道加速推进。

  总结:

  进入2018年的服饰品牌有愁有笑,市场复苏下老牌的转型艰难、难以吸引年轻人的目光成为业绩下滑的主因。

  联商高级顾问团成员孙裕隆认为:“服饰行业第一季度的业绩表现与各品类自身的转型力度与自身模式有极大关系。分品类来看女装品类一直以来都处于服装行业较为稳健的位置,除女装本身在过去市场红利期没有进行大规模的加盟圈店造成积重难返外,很重要的一点在于女性消费群,尤其是中大淑女装的消费群体的消费习惯对女装品牌的稳定带来较大支撑,加之在市场困难期期间女装品牌的产品创新力度以及店铺运营的精细化程度都较男装与运动品类更深入更扎实,这也为女装品牌进行多品牌发展与拓展奠定了较好的供应链和运营基础,同时经过近五年来女装行业内部的洗牌,女装品牌的分化更加明显,以购物中心和百货为主的渠道主力女装品牌更加集中。”

  男装整体而言还处于转型探索期,产品本身的创新力度不足与品牌本身的核心定位缺失造成男装品牌整体很难短期内实现业绩突破,对于进行多品牌化尝试的男装品牌而言依然具有较大的不确定性和风险。

  休闲品类整体处于模式和定位的突破期,通过几年的市场低迷期,休闲品类整体对于顾客的理解更加深入,对于品牌的商业模式与定位升级更加明显,这也为休闲品类的再次突破奠定了基础。运动品牌整体而言处于消费升级的拉动期,健康意识以及健身行业的快速发展为运动品牌的发展带来了巨大推动,运动品牌的分化开始出现,更加注重品牌本身的专业化定位的塑造与呈现。

  (来源:联商网 刘晓悦)

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