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2008年和2017年百货发展对比
3.百货受电商冲击越发凸显
2008年连锁百强中，以经营百货为主的连锁企业占据23个百强席位，百货企业通过加大促销力度、及时调整商品结构等措施，保持了较好的经营业绩，以10%的门店增幅带来21%的销售增长。
2017年，主要受电商冲击，百货业明显风光不再，虽然上榜企业数量相若，但大部分销售额为5%左右的个位数增长，甚至有几家出现负增长。全年关店之声不绝于耳，有媒体统计，2017年有一定品牌知名度的百货连锁企业关店超过50家。
百货企业在积极调整，增加餐饮和服务，升级为购物中心或转型为城市奥莱。但有很多门店因物业条件所限，水、电、气难以增容，升级改造难度很大。
4.国有企业势头进一步减弱
对比10年前后榜单，国有零售企业的数量减少，位次总体下降。对于一个日新月异、充分竞争的行业，国有企业在决策和激励上有一定劣势。
但也有国有零售企业以信念和坚守，与行业共同成长，甚至超越平均增幅。如王府井百货的销售额从2008年120亿增加到2017年的337亿，排名从第28位升至15位；超市发的销售额从2017年23亿增加到2017年的47.8亿，排名稳定在80位左右。两家不仅是国有零售百货和超市企业发展的表率，也是行业在百货转型升级和社区商业发展方面的样板。
5.便利店持续快速发展
近五年，便利店都是百强中增长最快的业态，基本保持了两位数的增幅。2017年销售增长率达到16.9%，门店数量增长18.1%，是百强平均增幅的两倍。
除了前面所述中石化易捷便利店，排名54位的美宜佳以1.2万家店实现122亿销售，而在2008年其只有2000家店14亿销售，未能进入百强。排名64位的全家便利，2181家店实现20亿销售，在2009年其只有200家店。
6.个别业态超常规发展
除了便利店，专业专卖店也是这几年快速增长的业态。可能是由于加盟店占比过高，有一些大型连锁专业专卖店没能进入榜单，但其在十年中的快速增长其实是写下了浓墨重彩的一笔。在榜单中至少有三家专业店值得关注，即孩子王、迪卡侬、宜家。
2009年12月，孩子王才在南京开出第一家约8000平方米的母婴用品实体店，2017年已达到215家店，实现83亿销售。迪卡侬于2003年进入中国开设第一家店，2012年在中国拥有46家商场，2017年达到了255家店，实现105亿销售。宜家家居在2008年仅为6店27亿销售，2017年达到24店177亿。
改革开放至今40年。40年零售业大浪淘沙，有的异军突起，有的铅华洗尽，有的黯然离场。十年河东，十年河西，下一个十年又会有怎样的变化，旁观者拭目以待，从业者且行且珍惜。
（作者系中国连锁经营协会副秘书长杨青松） 共2页 上一页 [1] [2] 分析师说亚马逊在所有零售业中份额两年内将达近10% 雀巢可能买下星巴克的零售业务，可能包括罐装咖啡和速溶等 雀巢71.5亿美元收购星巴克零售业务 但中国市场恐有变 零售业进入技术革命 未来一定是新零售干掉老零售？ 盒马广州开出首店 模式能够重塑广州零售业态吗？ 搜索更多: 零售业 |
