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卡位未来零售
闫小兵前两天刚去美国拜访了微软、英特尔等IT上游企业，身为京东集团高级副总裁、京东商城电子文娱事业群总裁的他，总被这些IT上游企业问一些类似于如下的问题，即消费者需要什么样产品，可否告诉我们，我们应该怎么做？很多家电品牌也有类似的问询。“过去在他们眼里，我们叫零售渠道，现在我们有了新的价值。”闫小兵笑说。
在2015年左右电商被传逼近“天花板”之后，线上线下融合打通成了新的焦点，阿里2016年云栖大会率先提出“新零售”概念，腾讯提出了“智慧零售”，京东则于2017年双十一启动会上提出了“无界零售”，一时间，新零售领域硝烟弥漫、战火连绵。
在投资并购的资本动作之外，拼的是大数据、云计算、AI等技术应用落地程度。京腾计划则很大部分承载了打通数据孤岛的使命。
徐雷说，去年年中的时候，京东非常明确的提出来，从一家电商购物平台转型成为零售基础设施服务提供商。
为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系，刘强东在今年1月发内部信宣布京东组织架构调整，组建了三大事业群，他强调，京东的组织需要变得更为灵活、敏捷，成为积木型的组织。
在徐雷眼里，以前的京东是偏封闭的，完成自己商品的采购，销售，购物组织，用一些更高效的方法降低成本，提高效率。而显然，如今的京东正在把自身能力组件化、模块化地开放给整个零售行业，这与他的“零售营销的边界正被打破”的言论不谋而合。
京东要做的便是快速转型，合纵连横，争取一切有利资源，卡位未来零售。
可以看到，京东变得越来越开放，在京腾计划的基础上，京东和腾讯全面升级了“京腾无界零售解决方案”，不仅如此，此间，京东与今日头条、百度、奇虎360、网易、搜狗、爱奇艺、搜狐等达成战略合作，签署一系列“京X计划”。
“这些外部平台为京东带来了大量的用户，也提升了与品牌商的合作效果，”颜伟鹏说。（来源：经济观察报） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 京东等互联网巨头布局线下零售 抢滩未来零售风口 BATJ割据下的未来零售 活着就是胜利？ 未来零售：2018年，零售要有“小游戏”思维 从17年零售市场变化展望18年及未来零售变革 “小店”模式或将引领未来零售业的变革方向 搜索更多: 未来零售 |
