2017年依然延续上一年的关店步伐,前三季度开业门店192家,关闭338家。
跨界教育 集体行动
中国纺织工业联合会会长、中国服装协会会长孙瑞哲曾指出,进一步完善产学研用相结合、跨界融合、协同发展、开放合作的科技创新体系。在当下服装领域持续低迷环境下,跨界教育成为服装产业革新和教育企业整合资源的必然选择。海澜之家、森马服饰、美盛文化、杉杉股份等服装企业纷纷入局教育。
即使处于领先地位的海澜之家,也不得不如此。2017年海澜之家分四次累计支付投资款48200万元,取得深圳市邦德文化发展有限公司(简称“邦德教育”)24%股权。邦德教育是国内K12教育培训企业,正计划IPO。
海澜之家公告显示,海澜之家与邦德教育之间具有一定的协同效益,一方面海澜之家与邦德教育的终端客户均以个人客户为主,双方可以相互交流多年积累的客户管理经验、营销经验。另一方面,海澜之家在全国各地拥有数千家门店,在门店开拓方面拥有较为丰富的经验及资源,尤其是在华东地区,海澜之家能够在门店开拓方面给予邦德教育支持。
最早进入教育领域的服装类上市公司森马服饰,早在2014年7月以1.02亿元收购从事儿童素质和英语教育的育翰(上海)信息技术有限公司70%股权,2015年10月还投资了儿童内容品牌“凯叔讲故事”。
据了解,森马服饰并未把这样的整合坚持下来。2016年3月向大股东森马集团出售所持育翰上海的股权。森马服饰称,育翰上海近年来在课程研发、系统升级以及新店开设等方面投资较大,对公司当期业绩有所影响,该项业务需要进一步培育,需要整合更多的儿童行业资源、加大相关投入,才能获得更优异的业绩表现。2018年1月,森马服饰也退出了“凯叔讲故事”。
对于转型教育的成功与否,在廖英山看来:“教育是慢活,回报周期长,如果急于求成,或将导致偏离教育的基本规律。”
(来源:服装新闻网 作者:蓝鲸教育-李晓利) 共2页 上一页 [1] [2] 江苏抽检进口服装:快消品牌成不达标重灾区 吸引千禧一代,Zara将在120家旗舰店推出AR服装展示 Zara母公司股价再次崩盘 大众服装业前途渺茫 中国服装供应链管理:10年实战经验总结与深度反思 大数据时代推进服装行业“新零售”的发展 搜索更多: 服装 |