被称为“新零售元年”的2017年过后，传统连锁商超们接连发出业绩报告，有人欢喜，有人愁。
20多年前，家乐福、沃尔玛为代表的洋超市进入中国，随后本土商超步步高、人人乐、大润发、永辉超市、中百超市等赶上90年代末的大卖场浪潮，迅速席卷全国，从拼价格、拼供应链到拼门店运营，它们造就了一个时代的消费方式。可再到后来，电商的冲击让它们陷入寒冬，便利店业态的势头，也逐渐盖过了大卖场。
2017年，于它们而言既是转折点，也是分水岭。
线上线下融合加速，连锁商超们纷纷抓紧了跳上新零售列车的机会。获阿里224亿港元入股的高鑫零售、联姻“京腾”系的永辉超市、早与京东达成战略合作的沃尔玛中国，在2017年纷纷创下耀眼战绩；而步步高和家乐福中国，在扭亏为盈之际，分别迎来腾讯+京东、腾讯+永辉这样的战略伙伴。
阿里系、“京腾”系新零售战场之争的A面，是连锁商超趁机抱上流量巨头的大腿，抓住最后一根逆袭的稻草；B面则是，站队只会加剧残酷的线下之争。
而没赶上实体零售回暖的玩家，或许正面临掉队。
卜蜂莲花、中百集团虽然传来盈喜，但掩盖不了营收下降的态势；人人乐更是经历着至暗时刻。
这是一批“新零售中的老玩家”。无冕财经尝试从连锁商超们2017年业绩及往年财报，勾勒出它们的新格局。
永辉、高鑫的正面战场
2017年末的两单交易，让巨头们的新零售之争进入白热化。
11月20日，阿里巴巴以224亿港元（约合人民币190亿元）入股大润发、欧尚的母公司高鑫零售，直接和间接持有其36.16%的股份，成为第二大股东。
不到一个月后的12月15日，永辉超市实际控制人张轩松、张轩宁与林芝腾讯科技有限公司签署股份转让协议，腾讯以约42.16亿元获得永辉超市5%股份。
报告期截至2017年12月31日的财报中，自然不见得有阿里、腾讯过多的功劳，但从两份称得上靓丽的业绩报告里，也可窥得流量巨头相继看上高鑫零售和永辉超市的原因。
▲高鑫零售旗下的大润发，以及永辉超市的第五种业态“超级物种”。
3月6日，高鑫零售公布了未经审计的2017年全年业绩：总营业额达1023.2亿元，同比增长1.9%；净利润则从2015年试错飞牛网和莆田网导致的负增长，到如今达30.2亿元，同比增长14.9%。截至2017年，高鑫零售在全国共计拥有461家门店，包括384家大润发及77家欧尚。
尽管千亿级别的营收规模和净利润数据让同行望尘莫及，但值得注意的是，高鑫零售的营收增速已在逐年放缓，从2013年的10.7%下降到如今的1.9%。寻求新的盈利增长点迫在眉睫。
从业绩报告中阐述与阿里达成合作的篇幅，不难看出高鑫零售对这次联姻带来的双赢寄予厚望。
报告指出，高鑫零售可利用阿里的大数据技术完成实体店的数字化转型，从而整合会员系统、存货及支付，并透过淘宝APP为门店带来订单及业绩，实现线上及线下的整合，向新零售时代迈进。目前用户已超过100万人、活跃用户33万人的“大润发优鲜”APP，未来也将受惠于淘宝到家产生的流量。
要数高鑫零售的劲敌，首当其冲的是已站队“京腾”系的永辉超市。2017年，营收和净利润都仅为高鑫零售6成左右的永辉超市，门店数量已迎头赶超，超出高鑫零售上百家之多。
▲2013-2017年，“大卖场”们的门店数量变化。图片来源：无冕财经。制图：表哥。
永辉超市的强项在于规模、营收和利润同时保持高增长。其2月14日发布的2017年业绩快报显示，公司实现营业收入583.95亿元，同比增长18.61%，高于零售行业平均17.52%的营业收入增长率；归属于上市公司股东的净利润18.02亿元，同比增长45.06%，远超零售行业平均19.09%的净利润增长率。
永辉超市官网显示，截至2017年底，已在全国开店583家。其中，2017年永辉旗下的高端品牌超市BRAVO YH大量开店，据不完全统计已开店119家，超过2012-2016年共99家的总数。定位中产阶级、有30%进口商品的BRAVO YH精致超市，比过去永辉为人熟知的红标店坪效更高、营收增长更快，成为永辉超市中占比越来越重的业态之一。
此外，被视为对标阿里旗下盒马鲜生“未来超市+餐饮”业态的永辉“超级物种”，正是腾讯押注新零售的一大筹码，截至2017年底已开店19家。
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