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线下零售进入“抱大腿”的时代，似乎谁先与线上大平台融合，谁的机会就大。2月27日，京东到家宣布，全家便利店与其达成合作，自此7-11、罗森和全家这三家便利店巨头均与京东到家结盟。
京东到家方面表示，今年1月京东到家上所有便利店业态的销售额(GMV)超过了去年同期的3倍，其中2016年年初就已入驻的7-11在京东到家上1月份的销售额同比增幅达到了400％。其预计，今年年内共会有500多家全家便利店以及3000多家7-11和罗森便利店入驻京东到家。
“将近一个小时才送到，东西也没便宜多少，这怎么能说是便利店呢?还不如我自己去买，就400元而已!”一位北京消费者则向记者诉苦自己在京东到家上的购物体验。
这并非是个案，记者采访中发现很多消费者“并不愿意在京东到家上找便利店。”京东到家与线下便利店的合作究竟能否达到理想效果？
融合难题
京东到家方面称，全家便利店在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段门店入驻京东到家，而罗森与7-11的近1000家核心地段门店也已入驻京东到家，至此，京东到家平台上入驻的便利店总数接近4000家。
对于京东到家和便利点的合作目的，电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽表示，作为末端物流配送服务提供商，京东方面引入全家便利店这样的优质零售品牌，是为了提高自身未来发展核心竞争力。全家等便利店则是希望借助京东的线上信息服务、物流配送等提高整体日常销售水平，尤其是消费高峰时段以外的消费。
“全家等便利店的加入能够达到壮大京东声势效果，但这应该不是京东与其合作目的。目前京东正在将更多的线下消费场景纳入自己的品牌旗下，不断开发线下实体零售资源，这个根本目的，除了进一步打开其流量平台以外的市场和业务，也应该是为了应对阿里"盒马+饿了么+口碑"的线下消费生活服务圈体系。”吕昊泽表示。
2月26日，有报道称，阿里巴巴将会在3个月内以95亿美元的代价全面收购饿了么，而饿了么方面表示正在洽谈过程中，随后，京东就宣布了全家便利店入驻，三大便利店集齐。
一位不愿具名的电商业内人士表示，这更像是一种及时反映的针锋相对，而不是深思熟虑后的战略部署。“强行立起"7FRESH+京东到家+便利店"PK"盒马+口碑+饿了么"，造成双方阵营势均力敌的现象，双方都能得到好处(从新闻宣传方面)，但目前无论从格局还是市场份额来看，还是阿里那边略胜一筹。”
“就目前的情况来看，其实京东到家和线下的便利店融合不算好。”零售专家李维华对《国际金融报》记者表示，一方面，京东到家本身的客户群(更加追求时尚的年轻人)和便利店消费人群重合度不高，另一方面，京东本身对于便利店并不重视。
在上海市中心地段，记者在京东到家平台上点单，发现目前离记者最近的1公里以内的全家(10家)和罗森(10家)、7-11(2家)全部无法搜索。
最快能够到达记者所在地的全家门店(距离1.3公里)运单达达专送预计在51分钟送达，基础运费5元。值得注意的是，在饿了么平台上，同样一家全家便利店，蜂鸟专送预计约28分(超时赔付)。
在李维华看来，一直以来，几大便利店企业在中国由于被大超市、线上商超挤压，很难突破市场界限。线下实体店与线上平台的合作虽然是大趋势，但如果平台不给力，合作的意义也不大。 共2页 [1] [2] 下一页 京东到家牵手全家便利店 末端配送加速品牌争夺 全家和京东到家扩大合作 争夺“下午茶市场” 全家、7-11、罗森三大国际便利店巨头入驻京东到家 联手京东到家之后 人人乐为何还要接入多点Dmall？ 人人乐41家核心门店入驻京东到家 春节前再入驻21家 搜索更多: 京东到家 |
