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阿里巴巴正在尝试从供应链源头改造供货模式，比如前一段时间入股成为纽仕兰新云的大股东，后者是在新西兰等海外地区拥有牧场的乳业源头。纽仕兰新云董事长盛文灏与阿里巴巴CEO张勇聊天时碰撞出的观点是，新零售有再好的跑道，如果没有好的跑车也不行。高品质的内容源头（商品）就好比那辆跑车，消费者诉求最终会落在品质上。
同样，严选、考拉工厂店、淘宝心选等线上平台做的也是渗透供应链源头的事。因为新零售下，互联网公司要的不是在卖场里增加几种黑科技，而是通过供应链的数字化改变货的流通形式，获取这个环节中的利润。
从京沪到二三线
阿里入股居然之家，标志着新零售的渗透开始从卖场、百货这种高频消费领域进入低频、重体验的场景。线下场景的拼图尚未完成，2018年整个行业仍会主要聚焦在对场景、渠道的争抢中。任何低效率的、具有规模化的、与提升生活品质相关的场景都有可能成为这轮并购潮的新目标。
无论是盒马、超级物种线下开店的路径，还是阿里腾讯对商圈的并购，都开始表现出渠道下沉、掌控全渠道的苗头。在对全国标杆性的商业实体投资之外，二三线城市、特别是武汉、长沙、成都、西安、福州这些强二线城市的区域性商业龙头将成为争抢对象。
因为线下零售具有很强的区域属性，它与电商最大的不同在于服务半径受限。像大润发、万达广场、家乐福中国这类覆盖全国的渠道毕竟是少数，要想将线下的辐射圈层更密集，区域性的深耕将是阿里和腾讯都绕不开的一条路。
总体看，新零售目前可以说仍处于序曲阶段，并购拼盘之后将是更深入的整合。盒马CEO侯毅举例说，新零售的红利还远没有到来，比如盒马单店3公里范围内的用户渗透率目前接近30%，未来还有很大的渗透空间。
（来源：第一财经 关健） 共2页 上一页 [1] [2] 天猫年货节销量增长300％ 老字号如何借力新零售？ 新零售迎首个春节大考 对运营能力提出考验 新零售元年阿里腾讯主宰两极 2018年会走向何方？ 新零售让都市族不再囤年货 新零售时代来临，如何看待对家居行业影响? 搜索更多: 新零售 |
