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第三阵营
除了站队AT，还有其他的选择吗？
卫哲认为这个答案是一定的。“中国零售市场很大，不是阿里和腾讯的两方布局就能完全覆盖的。在这两极外，还会存在大量区域性的、蚂蚁型的企业，AT两家的布局还占不到中国零售的半壁江山。”
目前市场上没有完成站队的，有王府井、大商集团、鄂武商等百货公司，商超领域是华联、物美、超市发等标的，便利店形态下则有711、罗森、全家、快客、美宜佳等企业。
前十大商超中，物美是一个孤例，一定程度上这与它一直与多点合作，进行内部数据化改造有关。
按照刘桂海的说法，现在改造完成的物美联想桥店，已经有60%的到店用户交易在使用多点，原来上下两层、13000平的面积现在缩减到不足4000平的实际超市经营面积，与此同时，该店的整体销售额并没有下滑，这意味着坪效有了接近三倍的增加。
效果初显，但对一家传统零售商来说并不容易，而且，如果独自完成这种改造，几乎是不可能的。
“物美此前也有电商部门，但效果不好。因为这需要长期投入，而零售企业的利润都很薄，即便像物美，它的体量已经算比较大了，也无法单独支撑这个体系——投入和产出难以打平。”刘桂海说，多点在两年多的时间内就已经“烧”了10亿元。
所以在物美体系里跑通之后，多点开始以更快的速度接入更多零售商。2017年11月，多点与中百集团达成战略合作，值得注意的一点是，腾讯阵营的永辉也是中百的大股东。
“多点和腾讯的互补性要大于竞争性，不过与阿里的竞争性则会大于合作性，毕竟后者是上中下全链条去深度参与的。”此前在接受采访的时候，刘桂海曾表示，随着合作的深入，不排除未来会入股物美等传统零售企业。在多点这样的“第三方”平台上抱团取暖，会是未来的另一个阵营吗？
“未来会出现很多第三方平台，类似多点和猫酷，在不同地域、不同行业针对不同的零售业态提供新零售解决方案。”朱洪涛说，腾讯的数据已经全面开放，阿里的数据或许也有部分开放的可能。这些与传统零售商的线下数据相结合，会形成一个新的数据池。
这些第三方平台是否会集结成一个“阵营”，与阿里、腾讯形成三足鼎立之势，还要看未来各方的力量博弈，最终，还是取决于传统零售商的理念和意愿。
就像吴晓波在一次演讲中提到的，“今天的新零售也变得很矛盾，你能够帮我赚更多的钱，我当然很高兴。你能够帮我卖更多的货，我也很高兴。害怕的是在这场革命中，我还是一个小三……那我为什么发动这场革命？”
文|《中国企业家》记者 梁宵 编辑|翟文婷 共3页 上一页 [1] [2] [3] 新零售时代的春节怎么过？ 从线上玩到线下 新零售概念股走势活跃 永辉超市上涨超3％ 200家门店傍上新零售 无印良品重回青春期 阿里巴巴、亚马逊和沃尔玛上演全球新零售“三国杀” 三胞新零售旗下新奇乐品牌Brookstone再开15家店 搜索更多: 新零售 |
