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步步高公告显示，双方将在顾客层面探索提供以人为本、千人千面的个性化内容与服务，进一步实现可洞察、可触达、可服务，向顾客全生命周期管理迈进。在商品层面，基于腾讯先进的云计算与AI 能力，进一步升级品类优化与库存优化方案，实现供应链互联网化。在运营层面，发展以数据与算法为依据的科学决策体系，最终实现企业全数字化运营。
零售业步入整合期
互联网龙头的零售生态，运作方式和态度各有差异。
根据永辉超市2017年底的公告，腾讯旗下林芝腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份。此外，腾讯携京东入股唯品会，以及此次入股海澜之家，持股比例都在5%至10%区间。而阿里在新零售入股交易中的持股大多为20%。
对比两大巨头，王填曾提到一些自己的感悟：“因为两边交流过很多，我感觉阿里的新零售是个苹果系统，你就在他封闭的系统里跟着一起玩。腾讯感觉有点像安卓系统，大家在这个系统各玩各的，这就是这两个体系现在最大的差别。”在他看来，企业关键是要想清楚自己要的是什么。
再来看腾讯，从其A股合作标的选择来看，步步高和海澜之家都是在三、四线城市具有独特的渠道优势，而这正是零售行业下沉不容忽视的市场。
截至去年三季度末，海澜之家拥有门店数4428家店，重点市场在三、四线城市，店铺位置选择在了三、四线城市的中心位置黄金地段。王填此前透露，步步高目前的市场战略是，实现湖南、江西、广西、四川、重庆五个省区市的多业态区域领先。步步高的业态覆盖宽度，有助于其在某个业态上打造出互联网化方案。步步高未来5年每年开店数都不会低于100家。
线下布局的激进，并不意味着腾讯自身策略的改变。正如马化腾给腾讯的定位——专注“连接”，包括人与人、人与物以及人与服务。“智慧零售”也是如此。腾讯将把社交平台、内容平台与京东的交易体系全面打通，有望实现零售行业线上线下跨场景的智慧连接。此外，拥有近10亿用户的微信，也正在把“线下生活的探索”列入下个目标，小程序和微信支付被认为是腾讯切入线下的两个拳头，而这在腾讯与A股公司的合作协议中也都有所涉及。
尽管打法各有不同，但对零售业的影响却是革命性的。业内人士认为，巨头押赛道时的环环相扣，给了零售业板块价值重估的空间和整合的窗口期，企业之间的合作并购将成为常态。
（来源：上海证券报 记者 温婷） 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁战略投资万达商业 智慧零售大开发锁定优质资源 一组图看懂腾讯智慧零售的布局及对合作伙伴的选择 连锁品牌峰会|超盟数据获评智慧零售优秀解决方案 苏宁加速智慧零售布局 首家苏宁小店上海开业 宝龙创想实验室开业，探索智慧零售引领消费升级 搜索更多: 智慧零售 |
