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老商场纷纷易主或闭店止损 京城商业运筹新格局

  面对百货业态在北京等一线市场的颓势以及社区便利度不足等问题,政府部门也在引导企业进行主动转型。前不久西城区“两会”中提出,西城区商务部门将在政策、资金等方面支持十多家老牌百货商场转型社区商业综合体。西城区希望引导百货大楼向社区购物中心转型,降低地区商业密度,同时更好地满足居民需求。其中新街口百货、新华百货、王府井百货右安门店等十多家百货商场被列入转型范围。西城区商务委工作人员表示,王府井百货右安门店、新华百货同期在2017年下半年引进电影院,并增加多种体验业态。与此同时,天虹百货宣武门店还引入了跨境电商体验店,让周边社区居民体验线下跨境电商的便捷。北京商报记者走访天虹百货宣武门店看到,整体商场从一层至三层在灯光和设计软包装上都做出了调整,并且每个区域都有自己的新称号。另外,商场还添加了顾客休息座椅和儿童游乐区域,增加顾客停留时间,提高体验感。

  迎合消费  加码体验

  北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,老牌商业百货占据核心商业区域,面对百货行业压力、电商渠道等冲击,只能通过彻底转型来扭转业绩颓势,或直接闭店止损。从华堂退出北京市场,到北辰购物中心闭店以及到华联广安门购物中心闭店,都是因为这种传统的业态已经不适合现在的消费现状,必须面临转型。在转型面前,企业面临着多种困难,企业的运营模式、管理形式、传统的资源配置对于传统商场来说都有一定的压力。与此同时,转型还要重新配置商场的转型结构、业态结构、品牌调整等等,但在收益方面还是未知数。

  赖阳还表示,商业最核心的主导因素是消费者价值,不是消费者对企业创造价值,而是企业为消费者创造价值,这样的商业企业才能生存。百货店对于消费者的价值趋向于零,最后不调整转型的结果只有闭店。

  中购联购物中心发展委员会主任郭增利分析认为,北京需要用“全方面社区生活中心”的理念发展商业。老百货和传统商业的区位多数属于北京居民聚集区,既拥有商业资源,也有足够的消费群体。老百货在转型过程中,需借助老店调整和优化填补社区商业在整个商业布局的短板。因为老牌商业服务的潜质和基础是存在的,在未来新的消费环境下有自身的发展空间。惟一的区别是,老百货店不再是以传统百货模式继续发展,而是在传统零售店的基础上加入现在提倡的体验消费。

  (来源:北京商报 记者:吴文治 刘卓澜)

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