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价格战
京东高调表明输出模式、对外赋能，硬币另一面是，输出模式已成行业普遍方向。
在天风证券交流纪要中，张轩松表示，永辉四大板块云超、云创、云商、云金都在发展，“最理想是明年能够找一些联盟来进行合作，我们做供应链输出、中台输出等能力输出。”
苑金香也表示，未来，苏鲜生不排除加盟模式，但是在很久之后。“加盟会对品牌存在影响，我们这么多年做下来，就是因为我们对品牌要有守护。但未来有可能，今年我们在三四级市场，开始做的零售云就是加盟模式。”
另一层疑云，是巨头间生鲜价格战风险。
京东似乎拉响了第一枪。据自媒体《零售老板内参》，开业前三天，7FRESH店内折扣力度惊人，很多商品几乎以负毛利价格半价促销。侯毅在某微信群调侃：“京东这么打下去，最受伤的是周边的山姆会员店，门店来客下降了30%。如果打上半年，亦庄周边超市卖场会死光”。
此外，据《北京商报》，1月8日，侯毅在微信朋友圈表示，7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售，并将这种做法形容为是“电商野蛮人”行径。事实上，作为侯毅前同事，王笑松此前确实为京东3C部门负责人。
侯毅在前述峰会上提出，一味的价格战最终将会被社会淘汰。“一个门店一天销售一百万，如果是-10到-20个点毛利销售，商家营运成本，一个月大概亏损500万左右，一家店亏损将近在6千万，北京市场五环内全覆盖，大概四五十家店，如果这样的价格进来，这样的企业一年亏损就是24-30亿人民币，带来整个行业巨额的亏损。”但他也表示，当敌人打到家门口，只能自卫。
经济观察报记者通过实地探访门店与各家APP对比发现，各家在价格上，确实暗自较劲。以波士顿龙虾为例，1月11日当晚，苏鲜生标价为88元/只、盒马先生为99元/只、超级物种为99元/只（冻品），7FRESH的APP上并无这一品类。但在三文鱼上，7FRESH为特价29.9元/260g，苏鲜生为68元/500g。
对于价格战的表态，王笑松显得云淡风轻。“生鲜价格战很难打，是非标品，我们（京东）倒不是很担心价格战。”他说。（来源：经济观察报） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 2017生鲜电商死亡名单：最后一片“蓝海”却难赚钱 新华社：新零售门店扎堆出现 生鲜超市争夺战升级 生鲜销售强劲抵消服装低迷 Tesco乐购三季度增长提速 生鲜市场风起 百果园下一步是加速开店、巩固防线 生鲜传奇合肥三店同开 要做小区门口的菜市场 搜索更多: 生鲜 |
