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零售头条:德尔惠欠债6.36亿 电商巨头生鲜功力几何?

  盒马、7Fresh、掌鱼……电商巨头的生鲜超市功力几何?日本知名百货伊势丹再度关店;外资在发力,卜蜂莲花的四大天王和“百万餐店”计划;德尔惠停业厂房抵押,欠债6.36亿元;罗森“哔哩哔哩”主题便利店在上海正式开业……

  1、盒马、7Fresh、掌鱼……电商巨头的生鲜超市功力几何?

  生鲜超市是个又慢又苦的阵地战生意,然而在互联网巨头面前,它们摇身一变成了冲锋兵。战场的第一枪,早在2016年1月就由盒马鲜生打响了。盒马鲜生由阿里孵化,以海鲜、新鲜生鲜、自研产品、餐饮和最快半小时外送为特色。

  直到2017年中和2018年初,美团的掌鱼生鲜和京东的7Fresh才分别跟进。显然2016年盒马飞速迭代之时,后两者并未意识到盒马模式对其业务的潜在冲击——盒马若规模性覆盖城市核心商圈,将或大或小对美团的餐饮业务和京东超市业务产生影响——盒马的另一个身份是O2O电商,其作为餐厅和拥有大量生鲜、标品SKU的超市,将在该商圈与美团和京东超市直接竞争。

  2、日本知名百货伊势丹再度关店 销量低迷是主因

  近日,日本三越伊势丹控股社长杉江俊彦接受媒体采访时表示,对于因人口减少陷入销售不景气的分店、地方店,“非常有可能关闭”,以此表示将不惜再度关闭店铺。此外,关于在东京新宿设立面向访日外国游客的机场型免税店的计划,杉江表示“想要中止”,表明将撤回该计划。

  报道称,三月伊势丹控股在日本全国有22家分店与地方店,其中不少店铺出现经营亏损。该集团已决定,将于3月关闭开设于千叶县松户市的伊势丹松户店。

  3、外资在发力 卜蜂莲花的四大天王和“百万餐店”计划

  中国超市正在发生着的泛餐饮化后面的决定因素实际上是消费者的变化,安全、健康、便利与快捷是消费者对餐饮的新需求。面对这一消费新需求的出现,卜蜂莲花的母公司泰国正大集团开始实施在中国市场的四大天王和百万家餐店计划。

  如果卜蜂莲花参与建设的百万餐店计划能够得以顺利实施的话,可以说卜蜂莲花就会具有一般超市企业不具有的核心竞争力,因为一百万家餐饮店后面的供应链建设不是一般企业做得到的,无疑它会抬高竞争者进入的壁垒。

  4、德尔惠停业厂房抵押 这家周杰伦代言的品牌负债6亿

  德尔惠是来自福建晋江的体育运动品牌,在和周杰伦超过十年的深度合作中,也曾红极一时。然而,时至今日,和晋江“同门”安踏、361度、特步等命运殊途,在经历了“财务造假”、创始人病故、折戟IPO等一系列风波后,2017年,德尔惠品牌的运营主体已经变更为凯天体育用品有限公司。最新消息显示,德尔惠欠债6.36亿元,厂房、土地及仓库均被抵押,公司目前也已经停业。

  5、刘强东无界零售样板:京东7FRESH根本不是另一个盒马

  马云有「新零售」,刘强东有「无界零售」。7FRESH 就是刘强东「无界零售」最好的一个样板间,它展示了京东的供应链、物流、研发、用户等各个模块,如何在一个空间中互相协同运转。同时 7FRESH 也是京东「秀肌肉」的一个最好的舞台。

  事实上,不论是京东的「无界零售」还是阿里的「新零售」,线上线下渠道的融合将会改变零售几乎已经成行业的共识。互联网上的电商们正在寻求线下的机会,而线下传统超市也在拥抱互联网。

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