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2017年中国经济关键词:小商家玩不起的新零售

  据盒马鲜生工作人员透露,盒马用户的线上订单占比超过50%,营业半年以上的成熟店铺更是可以达到70%,而且线上用户转化率高达35%。盒马鲜生的新零售商业模式已经成型。

  与盒马鲜生对标的超级物种,作为永辉今年的一大新零售创新业态,同样引来业内极大关注。

  巨头们探索新业态,创业公司们则押注无人零售,无人货架、无人智慧便利店、社区O2O便利店等零售新物种如百舸争流般登场。

  新零售的下一站

  根据前瞻产业研究院发布的《2017—2022年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》:2017年我国新零售商店交易规模将达389.4亿元,到2022年将至1.8万亿元,复合增长率将达115.27%。

  如今,盒马鲜生和超级物种已经落地,并且着手进行产品复制和市场扩张;果小美的毛利润达到30%;缤果盒子的投放密度和效率也在稳步提升。

  比拼了一年的融资速度后,只玩概念、不懂技术的跟风者逐渐出局,赛道日益清晰。

  中国电子商务研究中心主任曹磊对《中国经济周刊》记者说,生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类,需要包括供应链、平台、大数据、物流等在内的生态力量。此外,生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类,值得巨头去做深度布局。但同时,生鲜电商的高“死亡率”也证明了这绝对不是小玩家能随意参与的游戏。

  业内人士认为,智慧零售、无界零售、前置仓、全渠道等新词都属于新零售的化身,但无论新零售如何演变,其本质还是用技术改造零售业,降低成本、增加效益。

  前几年线下实体店在电商的冲击下沉沉浮浮,现在的电商则面临着流量见顶的考验。2016年全年,阿里电商的新增用户数量首次未达千万,预示着流量红利时代结束,线上获取流量变得越来越难。

  小村资本董事长冯华伟认为:“移动互联网线上流量红利结束,线下流量重新回归视野。新零售的一些业态是对线下流量的开发、变现。风口的形成是商业进化的产物,它会和传统的商业及产业结合并相互渗透,构成新商业生态基础的一部分。”

  马云在云栖大会上表示,未来10年甚至是20年,新零售将取代电商这一概念。可以预见的是,新零售这把火将不只点燃2017年,还将持续燃烧。

  (来源:《中国经济周刊》记者 侯隽)

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