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美妆周报:11月化妆品销售总额282亿 花王牙刷再度召回

  6、POLA宣布推出子品牌,首创业内首款4色混合粉底

  日本化妆品牌POLA宣布推出全新子品牌——diem couleur,主要针对20到30岁年龄段对色彩敏感的女性。diem couleur将推出业内首款4色混合粉底——粉红色、暖黄色、浅绿色、纯蓝色,在使用时会类似绘画一样打造独特的透明柔软肌肤,同时具备保湿功能。粉底售价 5300 日元(约合人民币310元),同期将推出售价为5000日元(约合人民币290元)的清透底妆。两款产品将于2018年3月1日在日本上市,同年4月开始在香港、台湾等地区发售。

  7、魔都的美妆店开始流行“去收银台化”

  上海市当地进口美妆店——东点西点全球购就是一家无收银台店铺。店内每个产品价签上都贴上了二维码,顾客买单前只需要扫描产品二维码,就可快速进入商家的微信小程序或商家的APP,跳转支付页面完成自助付款。据悉,东点西点目前在上海市区有6家店,场地“小而美”,全部没有设置收银台,是目前无收银台试点相对成功的美妆店铺。

  8、刷毛磨毛不合格 日本花王儿童牙刷再度被召回

  12月13日,记者从国家质量监督检验检疫总局(以下简称“国家质检总局”)获悉,厦门市熊宝贝商贸有限公司向国家质检总局申请召回部分进口KAO(花王)品牌儿童牙刷。召回原因为该儿童牙刷刷毛磨毛不合格,在使用中可能会对儿童口腔健康造成伤害,存在安全隐患。此次召回范围内产品的适用年龄段为7-12岁,条形码为4901301245397,进口日期为2016年12月21日,原产国为日本。据统计,中国内地地区受影响的产品数量共计144支。

  9、屈臣氏费尽心思打造的体验区为何成了“无人区”?

  最根本的原因在于,人的能动性太差。尽管屈臣氏引进了体验设备和体验品类,但体验销售不是增加了关联产品就可以,最关键的因素在于人。凭什么吸引顾客体验?服务的标准化如何落地?这是零售巨头屈臣氏亟待解决的。毕竟连锁规模越大,服务的标准化就越难实现。

  从过往屈臣氏BA的销售特征可以直观看出,他们成交的目的性十分强,一时半会难以接受付出时间成本给顾客做体验。另外屈臣氏目前也没有出台关键举措,比如相关激励机制来推动人员在服务上的转化。所以便出现了BA“只动嘴、不动手”的普遍现象。

  10、联合利华又孵化了新品牌

  欧洲消费品巨头Unilever(联合利华)最近在美国市场推出了第二个内部孵化的全新品牌:一个针对年轻消费者、主打环保理念的个人护理品牌Love Beauty and Planet,预计在2018年1月,消费者能够在美国大型药店连锁零售商处购买到这一产品。

  (来源:联商网)

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