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德克士、阿里都在玩的“无人餐厅”究竟能走多远?

  玩法4:

  “四无”餐厅

  2016年5月人人湘在北京开出了一家“四无”餐厅(无服务、无收银、无采购、无专业厨师)。

▲ 人人湘四无餐厅

  入口位置有智能点餐柜,支持刷卡、微信、支付宝和apple pay四种在线支付方式。

  点餐后进入餐厅就坐,5分钟左右之后,餐厅墙面的电视屏通过语音和文字提醒取餐,米粉缓缓从T型台传送出。

  用餐完毕后,顾客可以把将餐盘放在传输台下面的回收槽。

  观点:“无人”是未来,未来很快就来

  “系统足够稳定、成熟吗?”“跑单怎么办?”“无人到底是方便还是混乱?”

  每一次“无人餐厅”的刷屏,都会带来餐饮业的争议与讨论。

  尽管现在无人餐厅还有很多不完善,但从行业的前瞻性和未来性来说,“无人餐饮”是有前景的。

  中国食品产业分析师朱丹蓬认为,“从餐饮行业的特性和未来发展趋势来说,降低人工成本、提高效率、提升顾客体验,无人餐厅会是未来发展的重点和方向。”

  一位餐饮研究专家认为,目前“无人餐厅”就相当于“Concept Car”(概念车)。介于“未来设想和现实之间”,把对未来餐厅的无人设想进行开发研究和探索。

  这种尝试还在创意、试验阶段,可能出现各种问题,但尝试的价值在于“探索未来的可能性”。

  起步较早的人人湘“四无智能”米粉店,运营至今现有5家无人餐厅。人人湘CEO穆剑告诉内参君,他们在运营中发现了几个问题:

  一是顾客点单时少了人工下单的推荐和营销话术,客单价比同类餐厅低了6元左右;

  二是SKU多会增加点单时间、影响翻台率;

  三是餐饮行业特性下“纯无人服务”模式可能走不太通。

  “我们现在正在做调整和改变,比如店内增加了‘引导员’,跟顾客打招呼、协助点单、帮忙收餐盘等。”穆剑介绍说。

  在内参主笔道哥眼中,无人餐厅不仅是未来、是趋势,更是新零售概念下向餐饮业的延伸。

  外卖和新零售之间有两个过度环节,一个是产品零售化,另一个是无人餐厅。改变餐饮行业的三大因素(资本、人才、技术),而无人餐厅就是餐饮行业技术层面的演进和呈现——减少人工依赖、提升品质、稳定标准。

  餐饮的“无人”运作还有一段路要走。

  比如餐饮特性要求有一定服务,需要人工。比如品牌认可度,知名品牌做“无人”比较容易被接受。

  比如模式,目前小吃类产品的热干面凉皮等模式比较适合做“无人”模式,而正餐火锅仍需要服务。

  关于“无人餐饮”你怎么看?你对“无人”概念怎么理解?餐饮行业应该从哪个角度进行应用?欢迎在留言区探讨。

  (来源:餐饮老板内参 孟蝶)

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