过去一周(9.25-10.1),宁波东门银泰变形;新世界百货创新发展;天虹加速布局湖南市场……
1、百货行业的2017上半年:整体回暖 加速转型
基于当下线下购物中心、品牌专卖店的加速布局,新零售背景下线上零售回归线下的现状下,线下百货通过几年的调整转型也基本完成了第一轮的业态调整,在消费者体验化购物改善方面有了明显突破,但同时百货零售业态对于促销的过度依赖也极大的抵消了体验化的消费感知。对于当下所出现的营业和毛利回升并非百货业态已经找到了整体提升的解决方案,而是前期百货业既有资源与习惯优化带来的短暂改善。
2、宁波东门银泰变形记:新零售加持下的人货场重构
此次改造东门店主要做了两方面工作,一是加强年轻化,吸引年轻人到店,另一方面加强家庭消费,这也是东门店一直以来的强项。
零售店铺减少了1/3,公共空间、过道、休憩区、休闲区域的面积有效的提升,增强互动体验。
东门店想要要做的就是拉宽客层,慢慢积累年轻的顾客,解决客人老化问题。
3、杭州武林商圈周日十点后
武林银泰、国大城市广场、杭州大厦是杭州武林商圈的“金三角”。
不同于工作日,周末是商场营销活动最为“疯狂”的时刻,作为杭州的最大商圈,武林商圈的周末值得一提。
上午十点,是商场开门迎客的时间。
4、金鹰CEO苏凯:中产阶级成了未来最炙手可热的群体
为了满足中产阶级消费升级的需求,金鹰打造了G·LIFE系列,包括G·MART精品超市、G·HEALTH健康家园、G·BABY明日乐园、G·PET宠物会所、G·TAKAYA生活书店等。
目前这一系列的运营非常成功,未来,金鹰G·LIFE系列还将不断扩容。G·LIFE系列是金鹰差异化竞争中的杀手锏之一,在类似金鹰世界这类超大型商业项目中,G·LIFE系列的进驻帮助金鹰保持基础客流量。当然,G·LIFE系列在小体量主题商业可以作为主力店进驻。
对顾客的认识和深入了解,在金鹰的成功要素里面,扮演着非常重要的作用。
5、长沙沙湾公园CC.Mall开业 天虹加速布局湖南市场
CC.Mall是将转型升级之后的天虹百货、天虹购物中心的创新特色有机融合后的更富于时代特色的综合零售体。CC.Mall主要面对Young+Family,即年轻潮人及其家庭为主要目标顾客,其中两个“C”分别代表Colourful即多姿多彩以及Cool即酷炫。 共2页 [1] [2] 下一页 连卡佛刘玉英:买手制百货迎来春天 百货行业的2017上半年:整体回暖 加速转型 永辉精致超市BRAVOYH嘉兴银泰百货店开业 沃尔玛(厦门)百货加州城市广场店结算价高于标价被处罚 零售头条:超级物种北京首店开业 大洋百货全面转型 搜索更多: 百货 |