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易买得、乐天玛特败走中国 韩系超市在华已溃不成军

  “猜中了开头,可是却猜不中这结局”。这句电影里的经典台词如今套用在易买得和乐天玛特身上十分恰当。

  覆水难收

  人生如戏,戏如人生。20年前,风风火火闯中国的易买得很难想到,如今会以如此窘迫的方式离开。

  9月11日,卜蜂莲花宣布收购中国区上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司旗下的5家门店,包括瑞虹店、牡丹江店、南桥店、长江店和花桥店。

  卜蜂莲花接盘后,昔日易买得退出中国的说法一语成谶。

  今年5月,韩国新世界集团副会长郑溶镇曾透露过退出中国的计划,他表示,易买得在中国的6家超市门店将在年底关掉。有知情人士透露,易买得仅剩的1家门店出售给了其他企业,易买得将于2018年之前退出中国。

  目前,易买得官方网站已经无法打开,易买得天猫旗舰店成为其线上业务中最为重要的部分。

  易买得官方旗舰店的客服人员告诉新金融观察记者,易买得中国门店出售之后,天猫旗舰店不会关闭。“虽然易买得实体店退出中国,但是天猫店铺并没有得到通知。”

  据易买得中国官方微博资料显示,上海市易买得超市有限公司源于韩国第一品牌的商业集团——韩国新世界株式会社,上海地区注册资金高达4500万美元,员工多达1300人,门店经营面积从6000平方米至15000平方米不等。

  规模庞大如斯的易买得离开得那么突然,使其员工和消费者都措手不及。

  一位消费者向新金融观察记者反映,9月12日晚还正常营业的易买得上海奉贤南桥环城东路店,到了13日一早却突然停业,很多人聚集在超市门口维权,甚至还在门店外延贴上了红白鲜明的维权标语。另一位消费者对这样的情况有些担心:“上周刚办的会员卡不知以后还能不能用。”

  一位易买得员工坦言,门店关门停业是员工自发的维权行为,维权主要是为了解决超市易主后员工的安置问题。

  9月14日,该员工向新金融观察记者透露,易买得韩方负责人已经于前一晚回国,其回国前敲定了员工的安置方案——对于选择离开的员工,公司会赔偿N加3.5个月工资,其中,N是指员工在易买得工作的年限;对于希望留下继续工作的员工,延续原劳动合同,由卜蜂莲花继续执行。

  “员工对于该安置方案基本同意,但现在方案还没有落实,所以大家坚持不让新东家进场,超市依然关门,目前罢工还在继续。”上述员工对新金融观察记者说道。

  收缩战线

  今年恰好是易买得进入中国以来的第20个年头,回想其昔日的繁荣,令人不忍唏嘘。

  1997年3月,易买得入驻上海,开了第一家曲阳店。在2011年的巅峰时期,易买得在中国发展至27家门店,甚至还放话计划在中国开到1000家门店。

  然而,易买得进入中国以来坚持延续其在韩国市场上的经营策略,长期水土不服,导致其在中国市场上经营困难。2007年后,易买得开始步入在中国市场的亏损历程。

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