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近日，北京晨报记者通过多渠道走访商圈变革后发现，“快时尚”轻奢品牌的公司店铺选址多聚焦在成熟商圈。例如：北京的西单、三里屯等。而原定在潜质商圈发展的国际化快时尚品类，在2016年财报数据中均显示不出增长势态。早已进驻商圈区域发展的快时尚品牌，虽然可轻松获得2至3年的免租期，但由于商圈后期发展方向不符合预期，最终也要接受变革面临风险。例如：北京前门店的Zara，在轻奢时尚引领下获得了四年免租条件，但由于四年后商圈风格整体转向为民俗，很可能会在免租到期后关店。
轻奢“设计师款”引领时尚敏感度
欧洲是主要负责生产时尚敏感度最大的小批量Studio款的地方。所谓“Studio款”的含义就是设计师款，这也是轻奢品牌为引领“快时尚”而首选的经营模式。作为一名轻奢时尚设计师一天会设计上百款，投产量级为70至80 款，每一款在每个单店会放置5、6 件，例如：全球有3000多家店铺的Zara，起单量一到二万件量级，小批量、多批次的经营特点，即可称为快时尚圈内的Studio款，而中国等其他地区则是主要负责大批量基本款生产的集散地。另外，ZARA HOME主要在西班牙生产，除Zara外的Oysho、Bershka、PullandBear、Stradivarius(STR)、Oysho等其他轻奢品牌，主要在亚洲地区生产。江苏国泰就承接了Inditex品牌中的许多订单。目前亚洲地区在沟通、执行、效率和工艺等细节方面与欧洲工厂成熟度上还有很大差距。
小品牌国际化供应链应全球布局
目前，主流品牌仍以积淀深厚的欧洲制造为主，含中国在内的亚洲地区占比也在逐年提升，而中国等地区的供应商链条仍在培育过程中。Inditex旗下的品牌包括八大服装品牌，以Zara为例，作为欧洲品牌价值研究品牌之一。其供应链管理78%都在欧洲，22%在亚洲，其中中国占整体的10%。在欧洲地区中，西班牙地区大部分工厂为公司自有或收购获得，具有高度的灵活度，其余周边地区工厂例如:摩洛哥、土耳其、葡萄牙等与Inditex有20多年的合作积累，流畅的沟通、高效的流程、反应的灵活都能够让设计工作顺利完成，尤其是买手选款和设计师在大牌基础款上的修改、打板，最终完成设计和上架。所有过程需在二周内完成要求。其中，西班牙地区从设计确立到样衣完成只需二天。目前中国供应商规范性规范度较好，但总体与外商沟通的效率、执行力、快速反馈需求等方面，还有很大空间可以拓展。
未来国际小品牌将把供应链挪进中国
随着欧洲人工成本的上升，以及时尚集团各品牌的不断壮大，产品的全球化供应链布局大势所趋。Inditex公司也会考虑未来把供应链从欧洲逐渐挪到中国，除Zara外的其他品牌也将尝试性地在中国生产。维持Studio款的快时尚节奏。举例来看，江苏国泰与Inditex公司合作时间有5、6年，和欧洲工厂来看积累尚有差距。除承接大部分小品牌供应和Zara一些基本款外，偶尔也会尝试做一些Zara的Studio系列和Class商务系列装。在仓储物流国际化方面，过去Inditex的仓储物流组是轴心式发展，以西班牙总仓为轴心，进行全球产品的配送和产成品回收。现在却有所改变，例如中国目前四个仓储物流区，分别在北京、上海、广州和成都，货品可以直接从西班牙发货，到各个仓储区然后直接发送到店，而中国供应商生产的产品直接送到亚洲、北美等门店，也不用再去西班牙进行总配，以保证速度更快，效率更高。一些子品牌正在转型，例如Bershka原来定位少女装，每件价格30至200元，目前正在新开男装系列，向全品类转型。 共2页 [1] [2] 下一页 韩都衣舍签约香奈儿超模这件事，告诉我们：快时尚的核心还是时尚 百货周报：Target百货进军快时尚 金鹰上半年净利增长60.6% 年轻顾客怎么分配购物预算？快时尚的衣服、奢侈品的包 MANGO33年来首次亏损，“快时尚”正被“超快时尚”碾压？ 二季度业绩有起色？GAP归来欲走出快时尚“围城” 搜索更多: 快时尚 |
