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本土品牌辟轻奢蹊径
不止是国际大牌在抓住印度奢侈品、轻奢侈品的商机。在这一细分市场里，一些印度本土品牌也开始以其“东西方的敏感性”来开辟商机。
这是一个从全球化到本土化的过程。在产品制造方面，他们将国际化设计、简约风格与印度本土材料、工艺结合起来，为国内消费者们提供他们承受范围内的成衣和配饰；而销售渠道方面，他们除了网络渠道，也在主要城市打造了国际范的概念店。
Cord是一个总部在新德里的本土皮革品牌，走复古路线的同时，也遵从当代设计的简约潮流。从创始之初至今，其最畅销的产品是一种由棕黑色皮革和压印图案制成的“半圆包”，售价为7500卢比。其创始人之一Pranav Guglani说道：“我觉得轻奢市场有一个需求缝隙，而且，它需要质量好、价格在7000到10000卢比左右的产品来填充。”
Cord的网红“半圆包”
这似乎正式现代印度顾客在寻找的东西，Guglani补充道：“我们很自豪身为印度人但我们的设计非常全球化。”同样的情况也出现在时装领域。
印度本土品牌诸如Nicobar、The Olio Stories、Jodi等，在设计方面吸取来自世界各地的灵感，配以本土棉布、土布织物来制作成衣产品，通过重新定义印度风格来找到他们的忠实粉丝。
另一方面，印度的奢侈品主要销售渠道仍然是基于实体店的零售模式。因为印度消费者在购买奢侈品之前必须验证产品，因为奢侈品不一定是生活必需品，也会被认为是一项关于自尊心和使用体验的投资。
然而，目前整个行业最大的障碍也是缺乏优质的零售空间。全印度范围内，只有少数几家高档购物中心才能提供这种奢侈品消费体验。
自2013年以来，国际著名轻奢品牌Michael Kors已经在印度开了四家店，并且计划开设更多。该品牌色彩丰富的包包和饰物使得它在印度如鱼得水，消费者一次购物会支出约20000-30000卢比。与此同时，美国手袋品牌Kate Spade今年早些时候也在新德里开设了两家店。
对于有品牌意识的消费者来说，这些国际大牌为消费者提供一种地位象征，而且它们的价格也比一般老牌奢侈品便宜许多。这导致本土品牌很难拥有市场优势。
于是，为了打破这个局面，印度本土品牌的概念店应运而生。
印度时装品牌Nicobar在班加罗尔的概念店。图片来自Media4growth
本土手袋品牌Cord和Nappa Dori以及时装品牌Nicobar等，除了在网页上出售他们的商品，也开始通过落脚于大城市的概念店来展示商品。
这些概念店的灵感往往来自海外经验，比如，在店里提供咖啡、时尚杂志，甚至还会有几个快照亭供消费者消磨时光——购物成为了生活方式，这给印度消费者们带来了彻底不同于以往的消费体验。
咨询机构Technopak的高级副总裁Ankur Bisen指出，这些本土品牌意识到了印度消费者/消费观念演变的巨大机会。尽管达到国际大牌的规模还需要很长一段时间，但是对这些本土品牌的存在，以及它们目前所实现的成功，都证明了它们确实是走在一条正确的道路上。
本文内容部分来自Quartz、Fashion united等（来源：钛媒体） 共2页 上一页 [1] [2] Gucci、LV等奢侈品牌布局电商 顺应中国消费趋势 法国奢侈品牌圣罗兰进军中国电商市场 Gucci能拉下LV成为最大的奢侈品牌吗 奢侈品牌进入意见领袖KOL营销新时代？ 重庆零售市场版图扩张 奢侈品牌资源争夺“歇战” 搜索更多: 奢侈品牌 |
