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LVMH布局多元化电商策略
虽然根据波士顿咨询集团的数据，电子商务仍然是全球奢侈品市场中相对较小的一部分，占行业销售额的7%，但是预计到2020年将达到行业销售额的12%。
LVMH在电商渠道一直比较大胆。早前，LVMH就建立了一个投资公司，专门挖掘一些奢侈品初创项目例如3D珠宝打印，以及投资一些科技公司，来研究数字化对于奢侈品的影响。
为了让电商为更好地向数字化转型，LVMH公司于2015年9月特别聘请AppleMusic前高级总监IanRogers担任集团新设职位首席数字官。另外，天猫也成了LVMH电商策略中重要的一环。今年2月，继娇兰、浮生若梦、丝芙兰后，LVMH知名腕表泰格豪雅（TAGHeuer）入驻天猫。
除了大型的自建电商平台策略外，目前LVMH还有两种电商策略，第一种是单品牌的电商平台，另一种是旗下品牌与已有的电商平台进行合作。LVMH旗下不少单品都有计划推出电商平台，比如一直坚持不做电商的Celine，宣布最快于今年底推出电商渠道。
LVMH集团首席数码官IanRogers对未来的规划非常清晰，那就是将LVMH集团旗下的70多个品牌进行数字化转型，他曾表示，“我们需要把数字化变成这些品牌生命中的一部分，如同手机是现代人类生活不可分割的一样。”
早前Rogers在接受采访时表示，现在衡量时间的新标准是“一次点击”：“过去当你生活在一个印第安纳州的小城市里，如果看中了一款LouisVuitton的包，再三考虑后决定购买，你只能开4个小时的车，去品牌位于芝加哥的店铺里买下它。但如今，你只需要在网络上轻轻地点击一下，产品很快就会寄到你手中——所以作为品牌，你需要在全球各地向消费者展示自己的产品，但是你又不可能把店铺开遍全球，那么数字平台则是最好的解决方式。”
孙巍说道，“LV进军电商是清晰的战略，因为消费者越来越年轻化，品牌需要去迎合新主流消费者的购物体验。”肖明超也表示，“奢侈品牌布局电商，这是一种数字化战略。随着电商的比例越来越高，奢侈品牌也不能忽视数字化的沟通和数字化的营销。” 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 法国奢侈品牌圣罗兰进军中国电商市场 Gucci能拉下LV成为最大的奢侈品牌吗 奢侈品牌进入意见领袖KOL营销新时代？ 重庆零售市场版图扩张 奢侈品牌资源争夺“歇战” 奢侈品牌也开始搞IT LV推出智能手表 搜索更多: 奢侈品牌 |
