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未来，独立书店业态应当如何创新从而可持续发展?对标国外经典案例，我们或许能得到一些思考和启发：
用情怀增加消费者黏性
代表案例：
美国旧金山城市之光
任何一样产品只要赋予了故事性，便会勾起特定人群的情怀从而引发共鸣。只有真正有生命力的东西才是经久不衰的。而书店的生命力正是源于其背后的故事和情怀。作为垮掉的一代的发源地的美国旧金山城市之光书店(City Lights Bookstore)，代表着自由、平等、先锋的生活理念。是美国上个世纪五、六十年代“垮掉一代”的文化大本营，《在路上》的作者凯鲁亚克和诗人金斯堡的“老家”，也因为先锋文学在那里大量产生而成为旧金山一个独特的文化符号。这里有先锋文学的最新动态，有精彩冷门的绝版作品;不仅有美国本土的、欧洲的、还有亚洲非洲国家的文学作品。而且，城市之光还会定期举办诵诗会，任何获得书店支持的文学创作都可在此举行首发会，成为当地文艺爱好者必去的书店。
用“名人效应”作为营销手段
代表案例：
法国巴黎莎士比亚书店
“名人效应”是营销中的制胜法宝，未来的书店如果能善用“名人效应”那一定能在营销上取得巨大的反响，例如请文化界名人站台，邀约电影、电视剧组在店内取景。例如法国巴黎莎士比亚书店，上个世纪初期就与各种名人结缘，当时在巴黎的海明威、费兹杰拉德、斯坦因等“迷惘的一代”都是书店的常客。海明威就是在此完成了他的自传《流动的盛宴》。经典爱情三部曲之一《爱在日落黄昏时》中，电影《午夜巴黎》中，男主人公在巴黎闲逛时，背景中出现了莎士比亚书店。也因此莎士比亚书店至今仍是法国最受欢迎的书店之一。”
用“藏书”提升书店调性
代表案例：
美国纽约Strand书店
书是书店的本质，要吸引更多的图书爱好者，可以收纳更多经典的书籍，例如限量版的世界名著、作者亲笔签名的图书等等。例如美国纽约Strand书店，，馆内藏书250万，但这家书店最吸引人的就是“珍藏室”，最昂贵的一本书是詹姆斯·乔伊斯所写的《尤利西斯》复制本，它的价格是45,000美元。早在20世纪20年代，曼哈顿第四大街第六街道就被称为“书街”，而Strand书店是这个区域48个书店的唯一“幸存者”，这与它不可复制的核心竞争力密不可分。
用主题式体验形成差异化优势
代表案例：
伦敦烹饪书店
如今，主题式体验正在席卷商业地产各大业态，之所以要形成主题式体验感，其根本的目的就是要形成竞争中的差异化，形成差异化的主题就是要形成长久的品牌优势。书店也可以根据消费者的兴趣、爱好、年龄以及社会角色等因素来定位。例如伦敦的烹饪书店，被誉为“全世界最好吃的书店”，虽然门面不大，却很醒目，红色的装饰与两边蓝色和绿色的店铺形成强烈的视觉对比。这里不但出售与烹饪相关的食谱和饮食文化类书籍，而且还可以满足人们的口腹之欲，每天最吸引人的，莫过于书店里的“检验厨房”和试吃活动了，这是其它书店没有的，因此成为烹饪书店的最大特色，每天都会有大量的人光顾书店。
（来源： RET睿意德 作者： 孙强） 共2页 上一页 [1] [2] 实体书店衰落不该是不读书的理由 茑屋书店创始人专访：做亚马逊做不到的事 百联试水 “餐饮+生鲜+书店”新业态 平均12天开一家店的西西弗怎么玩新书店？ 亚马逊开的是假书店吗？电商跑到线下想干什么？ 搜索更多: 书店 |
