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激情已过,国际快时尚品牌在国内发展得还好吗?

  初到国内时,Zara、H&M们都是“时尚”的代名词,C&A、Gap、Forever21、A&F、Hollister等等的进驻都曾掀起一阵热潮。

  那时Zara大牌感的设计、实惠的价格、店铺装修、开放式购物体验都令消费者着迷,着实抢了国内流行女装的风头。

  10年时间过去了,快时尚这股风潮在国内吹得如何呢?

  快时尚品牌,几家喜欢几家愁

  国际快时尚品牌多数都是上市企业,我们翻看了近3-5年主要快时尚品牌的全球销售额变化。

  发现在全球范围内,Inditex集团、H&M集团、迅销集团都保持着上涨趋势,在2016年Inditex、MUJI有双位数增长,H&M和迅销集团增速均为6.2%。其中,H&M集团在中国大陆的销售额增长低于全球平均水平,只有2.7%。

  2016财年,良品计划(MUJI)全年营收3332.8亿日元(约合209.7亿元人民币),较2015财年上涨8.4%。其利润为382.8亿日元(约合24.08亿元人民币),年增长率为11.1%。

  Gap、A&F、Hollister在近3-4年,全球销售额都呈逐年下降的趋势。Old Navy在2016年有略微回升。

  为进一步了解这些品牌在国内市场的表现,我们与多位与快时尚品牌有合作的商场朋友进行了交流。

  Zara


  Zara是快时尚品类中单店产出较高的品牌,据了解,一些社区店月销售可以做到400+万元。

  Zara的童装,特别是女童装很受欢迎。除了产品款式的原因,这也与原来喜欢Zara的80后逐渐结婚生子,购物喜好顺延到了童装选择上有关。

  当然,这样集团性的品牌商务条件也比较苛刻,一般会以相差不远的商务条件要求商场一同引进集团其他子品牌。通常也都会以扣点的形式合作。

  H&M


  H&M所受争议比较多,被认为其在款式和质量方面都缺乏亮点,主要靠每年与大品牌的联名系列博得关注。早些时候还爆出国内拓展团队大换血的消息。

  一些商场的朋友认为,该品牌业绩不理想,单店产出低,与其开店过快有关。

  H&M集团旗下的Monki、Cheap Monday也都是快时尚定位,但在国内的发展都不太理想,设计师范儿的COS反而受到了市场的认可。

  Uniqlo


  Uniqlo的业绩表现比较稳定,款式保守,以质量取胜。特别是它的内衣、家居系列,受到很多消费者的欢迎。可以说,在内衣领域Uniqlo的竞争非常小。

  与其他快时尚品牌不同的是,Uniqlo的客群更加广泛,五六十岁的中老年人穿Uniqlo的非常多。主要源于品牌适穿性强、价格便宜,而市场上适合中老年人的品牌又非常少。

  GAP


  Gap在国内的销售业绩一直不理想,关键是他的款式不适合中国市场。美国牛仔的基本款,偏大的号码都很难吸引国内顾客。

  不过,Gap童装一直受到家长的喜爱,款式和质量都不错。不少商场都希望Gap童装能够独立开店,据说品牌也曾有过此想法,但是执行起来有困难,品牌习惯在一楼开大店,并不想被安置到童装区。

  另外几个快时尚品牌,比如A&F和Hollister在产品、装修、店铺陈列等上都很类似,裸男的宣传方式博得一阵眼球之后,如今似乎已经过了风头期,品牌的款式缺乏变革和新意。Forever21因为进入国内较晚,没赶上快时尚最红火的时间,在开店选址上不占优势。

  为何快时尚的“光环”不再?

  经过10年的发展,国内消费者对快时尚的态度从以前的热情高昂,转为有些“倦意”、“无感”,是什么让这些国际快时尚品牌失去了往日光环?

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