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破局：顺水行舟、逆势破局
当前，大量家电企业的零售渠道正处在“土崩瓦解”的前夜。这并不是说，传统的家电零售渠道商和实体店就此消失，而是新的商业零售秩序在构建，新的零售霸主在掌权。
未来1-2年，家电零售渠道的瓦解，不只是会影响到家电零售体系的商业边界，还会彻底反制并推动家电产品制造体系变局。影响家电品牌竞争格局，变相加速良币淘汰劣币的“马太效应”上演。
在这种局面下，对于身陷其中的家电企业和商家来说，只有一种正确的打开路径：一方面，要顺水行舟，顺应时代推动下的家电零售渠道变局，参与变革成为受益者;另一方面，则是要逆势破局，借机加强对传统家电零售和制造格局的清理和洗牌。
顺水行舟的核心，就是正视家电商业零售渠道的变化，不能简单的抵抗和顺应。而是应该回归产业和商业经营的本质：一个是产品、一个是服务。无论是网店，还是实体店，家电零售商核心竞争力，就是做好服务，优化并增强与用户的关系;
同样家电制造商们，无论大小、强弱，一律都是要强化产品，真正要完成从产品智能化转型到生态圈建立，要靠产品力掌握对用户的控制权。从而反制电商渠道的单边霸权。
逆势破局的关键，当前看似“失控”的家电商业零售格局，本质上还是有迹可循的。那就是“弱小微厂家傍大渠道，反被大渠道商所控”，而“强势厂家控大渠道，又不得不迎合渠道”。
因此，这一轮家电零售渠道的“土崩瓦解”本质就是良币驱逐劣币，强者胜弱者败。由此，这也决定了未来一段时间整个家电零售格局变革的本质，就是推高行业进入门槛，重新形成一批家电产业的零售渠道和制造巨头。
在这种情况下，无论是渠道商还是制造商，无论是传统的大企业还是小企业，在家电行业都要遵循一个商业原则，寒冬市场应该逆势出击、主动亮剑。这既是对挑战者最好的回应，也是对自我发展的最好保护！
（来源：家电圈 何声） 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊进军家具家电零售 运输成本难题待解 家电零售线下加速转型 线上增速趋缓 “少数派”顺电：能成为家电零售业的无印良品吗？ 苏宁京东都说自己是家电零售老大 开撕2017线下渠道争夺战 苏宁京东开撕 谁才是家电零售的线上线下第一? 搜索更多: 家电零售 |
