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小小便利店何以击败大卖场 或成连接线上线下重要阵地

  ■连线

  广东省流通业商会执行会长黄文杰:

  便利店盈利模式多样

  顺应消费升级需求

  对于国内便利店业态的快速发展,广东省流通业商会执行会长黄文杰认为主要原因有以下几个方面:

  一是相比其它大卖场、商场、购物中心等业态,便利店业态渠道最下沉,其与消费者最接近,可充分满足消费者生活购物“便捷性”的需求。

  二是近年来,很多大型实体零售卖场受到电商冲击,但便利店恰恰相反,它是与电商、网店融合得最好,对电商不仅不存在竞争威胁,而且还能高度配合电商解决“最后一公里”物流配送问题。对电商平台、网店可提供收和送的解决方案。

  三是便利店的盈利模式多样而丰富。除了售卖商品外,它还具有提供消费者服务的能力,比如帮干洗店收衣服、快递服务、羊城通充值等生活服务,盈利渠道多种,不像大卖场、商超只有销售商品一条路可走。而且在消费升级的大背景下,现在消费者实际需要更多生活服务。

  黄文杰说,从店铺租金成本来看,它由于店面小、选址灵活,只需开在人群聚集的社区或写字楼区即可,成本压力相对较小。便利店是目前及未来几年最具生命力和抗风险力的零售业态。

  黄文杰认为,便利店的发展与城市发展是同步的,随着中国城镇化进程加快,这种业态未来二三年仍会获得“补偿式”高速发展,之后将会进入稳定、持续发展期。建议本土零售企业抓住机会快速发展便利店业态,丰富生活服务内容,同时适应和配合电商需求,真正实现线上线下全渠道融合发展。

  (来源:南方日报 记者:欧志葵)

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