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距离4月12日沃尔玛胜利路店宣布停业已过去了十几天，记者昨天探访发现，不少周边商家不再选择“坚守”，陆续告别。而放眼元一商圈这个曾经被称为黄金商圈的地带，相似的情景正在发生。专家分析建议，消费模式剧变下，元一商圈想要重振旗鼓，需“壮士断腕”彻底变革。
努力创新难抵市场综合影响
日前，沃尔玛胜利路店宣布闭店，这个超级大卖场似乎嗅到了市场不再买账的气息。而沃尔玛官方对外界的公告，依然是如同前几次闭店时一样，“为了商业的布局和整体考虑……”。
沃尔玛对于闭店并不愿意透露过多细节。4月24日，记者来到已经宣布闭店的沃尔玛胜利路店。沿着电梯上4楼，原先亦不甚景气的餐饮店，也在关门或正在关门的途中。沿着沃尔玛下楼到温莎国际的商场，随处可见沃尔玛闭店带来的蝴蝶效应，不少商铺撤柜，坚守的商铺里，也仅有一两名营业员，凑在一起聊天，商场内几乎没有顾客。
沃尔玛对于闭店并不愿意透露过多细节，而同在该商圈的另一家百货相关负责人分析，“消费模式发生颠覆”、“商圈分流”，这些都是导致一个传统的商圈经营困难的原因。他说，该百货做过不少尝试，“转做社区形态”、“做深做透合作”等，既有积极的作用，也有消费者不买账的情况发生，未来或还有进一步的创新。
曾经繁华商圈如今多店纷纷撤场
提到合肥知名商圈，以元一时代广场为核心的元一商圈，曾包罗国美电器、华联商厦、肯德基、美食城、时代影城、欢乐谷游乐场、时尚百货等众多消费业态，而元一希尔顿的建成也引领了当年的新站区乃至合肥市商业酒店的新纪元。近在咫尺的逍遥津、包河公园等风景点，也为元一商圈增添了生态气息。火车站、新亚汽车站、旅游汽车站、长途汽车站的环伺，为元一商圈带来明显的人气效应。不论是交通还是商业，元一商圈似乎占尽天时地利人和。
充足的人流量，也吸引沃尔玛、家乐福等世界零售业巨头抢滩据点，在不到一公里的范围内，就有沃尔玛、北京华联、家乐福三家大型超市呈三足鼎立态势。
然而，自2012年前后开始，元一商圈附近人气直降。去年底，地铁1号线开通运营，与地铁口相连的元一商圈并没有从中恢复过来，反而商业衰落迹象频现，曾经聚集在该商圈的三家大型商超如今只剩下北京华联一家，而元一商圈剩下的各种业态，也出现大量商家撤柜，再难复当年光景。
商业模式发生颠覆性变化
合肥学院房地产研究所副所长凌斌认为，元一商圈曾是合肥最早的商圈之一，研究元一商圈的颓靡，倒是能够给合肥现存的商业综合体带来一点思考。
凌斌说，本质上来说，沃尔玛胜利路店和元一商圈内的商业模式一样，都属于“体验式消费”，这种舶来于美国的商业形态，以其特定的核心定位，吸引着专属的人群。“比如沃尔玛，以生蔬为龙头，吸引着周边50岁左右的市民，但这部分人群的消费能力，比30岁左右人群低太多。”凌斌说，如今已经跨越到互联网消费时代，体验式消费吸引不了年轻人，也不能给供货商及时的讯息支持，自然慢慢被淘汰。 共2页 [1] [2] 下一页 合肥三孝口商圈迎来提档升级 打造高端商业中心 千人攻占西有合肥银泰城快闪店 国际大牌抢售一空 中国男性健康万里行合肥站暨男性健康百万援助基金工程由合肥博大男科医院正式启动 人约黄昏后一一合肥军大医院夜门诊等你到19点 合肥百货自营模式现效果 一季度净利润增16.58％ 搜索更多: 合肥 |
