便利店迈入2.0时代，谁将突出重围？

　　创新型便利店蓄势待发

　　在日本这个全世界便利店最为发达的国家中，便利店行业的整体营业额已经超过了百货公司的整体营业额，成为日本零售业的顶梁柱，被誉为日本的“国民生命线”。

　　便利店的异军突起，一方面原因在于消费结构的变化，人们对即时消费需求的增加；另一方面，小型门店的价值被重新评估，搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式，吸引资本进入。

　　比如，今年最新的便利店品牌“便利蜂”更是在前去哪儿网CEO庄辰超的大力支持下获得了数亿元人民币的A轮融资(有消息称是3亿美元)，2月初便在中关村苏州街一口气开了5家门店。该品牌走白领中高端路线，售卖的大多是进口产品，目标客户瞄准中高端收入群体。这家便利店品牌的创始人王紫原来是邻家便利店的创始人，而他在创办邻家便利店之前也是从7 Eleven出走的。庄辰超携巨额资本杀入便利店市场，使得这个领域一下子获得了空前的关注。许多人将以“便利蜂”为代表的模式成为便利店的新零售。

　　而另外一种模式，则如顺丰优选、京东便利店等拥有强力电商平台及冷链物流资源的社区O2O便利店。尽管社区O2O在前一段时间饱受冲击与质疑，但在巨头的扶持下，将会少走许多弯路。其中京东已经推出了百万京东便利店计划，刘强东认为“有几种业态，电商是无法与之抗衡的，其中就包括了便利店。”甚至指出，传统便利店的一些痛点主要几种在供应链上：

　　其一，这些夫妻店跟品牌厂商隔得很远。

　　其二，这些夫妻店，特别是在农村，很多货源都是假货。

　　其三，零售商和品牌商之间没有任何信息沟通。