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近期，岁宝百货控股(中国)有限公司公布了2016年度业绩。记者注意到，岁宝直接销售由2015年的11.16亿元增加至11.23元，占总销售收益超5成，达51.9%;而2015年的直接销售占比为48.7%。
岁宝直接销售逆势增长，得益于多种业态的同步推进。2016年下半年，岁宝推出新品牌“SMART”，主要针对高消费顾客。如福田区石厦建筑面积为3511.5平方米的SMART店，涵盖了熟食、互动生活体验限定店，烹饪教学的“岁宝厨房”，以及儿童学习中心，带动了销售增长。
岁宝进军高端市场，是深圳百货企业转型升级的一个缩影。面对市场竞争，深圳百货企业布局多种业态，开拓全国市场，转型升级初显成效。
岁宝：
借精品超市进军小众市场
岁宝主要业务为中国区域的百货店和网上零售，目前已发展包括百货店网络“岁宝百货”;大型综合超级市场“SMART”和一站式时尚生活体验购物商场“Shirble Plaza”三个经营模式。
岁宝审慎对待扩店计划，以设立“Shirble Plaza”品牌为主。据悉，其将于2017年年中在深圳福田区开设一座名为“ShirblePlaza”的新店，主要定位为一站式时尚生活风格购物商场，大部分店铺区域将出租予不同业务，而非用作经营不同专柜。
同时，岁宝一直致力于线上线下相结合的销售策略，除自有网上平台“i-Shirble”外，还与京东到家和百度建立业务策略同盟。基于其较早涉及线上业务，并得益于期内成功实行20周年纪念日营销活动，目前已有超5.8万名i-Shirble会员，转换率约为38.2%。
岁宝表示将继续发展网上i-Shirble，提升其知名度并增加顾客及会员人数。同时将继续于i-Shirble应用程式的网上及手机平台加插新功能，以及于线上提供更精细的商品组合添加新特色。
在供应链和物流方面，岁宝通过与美宜多建立策略同盟，并运用外聘物流服务开展其网上业务，探讨发展自有综合供应链及物流网络的可行性，以满足本集团所有店铺的需求，预期将提升线上至线下业务模式的效益。
茂业：
快马加鞭布局全国
日前，茂业商业公布了2016年全年营业情况。年报透露，茂业旗下百货零售收入约为86.04亿元，同比增加59.11%。
门店方面，截至2016年12月31日，茂业商业业务布局覆盖至四川、广东、山东、内蒙古自治区四省区的成都、绵阳、南充、深圳、珠海、菏泽、呼和浩特和包头共八个城市，仅一年门店数量扩张了30家，合并一家，由2015年年底的9家门店扩张至38家。其中，成都2家、深圳6家、珠海1家、呼和浩特17家，包头4家。 至此，茂业商业共有21家自有物业门店，17家租赁物业门店，涉及建筑面积超120万平方米。经营业态包括百货商场、超市、购物中心、奥特莱斯，并辅以部分物业租赁和酒店业务。包括“茂业天地”、“茂业百货”、“人民商场”及新收购的“仁和春天”、“维多利”等知名品牌。 共2页 [1] [2] 下一页 远东百货北城店今日闭店 成都百货转型进入加速期 关店不断 传统百货转型购物中心能否走出困境 谈百货转型升级 请先把这一个问题搞懂再说 推倒重来还是渐进改革？传统百货转型之路几何？ 传统百货转型之路：推倒重来，还是渐进改革？ 搜索更多: 百货转型 |
