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但是这一繁荣，在进入2010年后，发生了微妙变化。2011年新一佳超市悄然退出市场，引发市民的讨论;2013年，开业仅2年的沃尔玛超市仓促落下帷幕;2015年，在新一佳超市原址上成立的永辉超市和曾经豪言壮志的家乐福超市也相继黯然落幕。2017年，农工商超市告别港城商业舞台，北京华联也在惨淡维持。
市民廖先生对农工商超市的停业十分不解，他告诉笔者，自己是一点点看着超市锁紧经营业态，从最初的三层楼，压缩到两层，再一点点压缩到只剩下一楼的部分。“为什么农工商超市开在赣榆、灌南的店都十分红火，但开在海州区的店却十年没有起色;同样在海州，大润发和家得福生意火爆，它却没开起来?”廖先生说。
“超市业频繁盘整并非连云港特色，而是行业进入转型期的必然选择，收缩营业规模，向新业态进军。”市商务局相关负责人告诉笔者。笔者调查了解到，仅在2016年，农工商超市就陆续关闭了徐州、嘉兴、宁波、淮安、南昌等多地分店，北京华联也关停了成都、沈阳、惠州等多地分店，至于沃尔玛超市更在全球范围内关停了30%的分店。
适应港城民情才能赢得商机
“任何商业业态都有一定的生命周期，如今超市就面临着尴尬处境。”业内人士告诉笔者，昔日称霸的标准超市在面对市民差异化的生活需求，短板逐渐明显。“市民消费效率在提高，消费目的性更强。”业内人士表示，论就近消费，大超市不如社区便利店或者中小规模的社区便利超市;论商品的档次和专业性，传统超市的“大众风”就决定了这些超市内销售的品牌难以与高端、精英联系在一起;论商品的齐全，价格的优惠，标准超市相较于网络电商差距较大，大型超市需要面对高昂的房租、人力成本，即使有跨地区采购的优势，其物流成本也难以避免，相对于产地直销的个人网店，价格优惠确实难以做到。
事实上，连云港市商业潜力巨大。自从苏宁广场、万达广场先后开业后，港城的消费品市场就是一片繁荣。统计数据显示，2016年，全市社会消费品零售总额完成933亿元，同比增长12.4%，比全国、全省10.5%高1.5个百分点，增速位居全省第三。其中，规模在限额以上的大中规模商贸企业，全年实现零售总额423.8亿元，增速预计实现18.2%，增速位居全省第一。
以本土超市家得福为例，2016年该超市逆势实现零售额11.01亿元，同比增幅19.34%。抓住市民的就近消费潜力，将目标定位至社区中型规模超市，实现线上线下互动以及建立大规模原产地采购物流体系是其发展的关键。苏果超市也在通过苏果便利，让业态不断延伸至千家万户。
“如今的超市业有两大趋势，一种是做足便民性，通过24小时的社区便利店实现便利消费，发展物流配送终端。另一种就是做高大上，走高端精品路线，引进大批国外进口产品，做出档次和品质。”业内人士表示，“事实上，实践证明，找对了路子，适应了民情，连云港商业大有可为。”
（来源：连云港在线 胡笳 魏书英） 共2页 上一页 [1] [2] 英国超市巨头乐购七年来首次报告年度销售增长 孕妇麦德龙超市买到过期乌冬面 麦德龙赔偿一千元 亏损撑不下去 开了14年的九江农工商超市关门 职业打假人偷梁换柱 投诉超市卖过期馅饼索要千元赔偿 亚马逊考虑收购健康食品连锁超市Whole Foods？ 搜索更多: 超市 |
