转战服装谋转型
百丽和达芙妮曾经风光一时,目前遭遇的困境是国内鞋企、服饰企业经历爆发式增长后所不得不面对的问题。和君咨询合伙人丁昀接受媒体采访时表示,百丽、达芙妮等鞋企的衰败主要由三大原因造成:首先是品牌自身的定位跟不上消费人群的消费升级需求,早期发展着力点在于简单粗暴的渠道扩张,产品无法完成迭代更新;其次是受中国百货 业发展不佳的影响,百货店并没有基于自己的人群定位去甄选品牌,导致无法将商场销售的信息有效及时地反馈给商家,造成销售终端渠道的效率损失;第三则是人才培养梯队没有升级,缺乏深耕渠道的运营人才。
业绩遇挫后,百丽这一年也在调整品牌战略,其中运动、服饰品牌销售额持续增长,正在取代鞋类产品成为核心盈利点。据公开资料显示,百丽鞋类业务门店季度净减少83间,年度净减少700间,而运动、服饰业务门店季度净增169间至7654间,年度净增543间至7111间。在业务同店销售表现上,鞋类同店销售下跌6.2%,而运动服饰业务则有4.5%的增幅。
但业内人士认为,从长远来讲,运动服饰并不能成为百丽持续的盈利点。除了品牌代理的毛利并高外,中国服装市场整体发展规模体量较少。据国家统计局的数据,2016年中国服装鞋帽、针纺织品销售增幅7.1%,连续第二年个位数增长。而据时尚行业研究咨询投资机构No Agency数据,这一增幅主要由国际品牌及新进入中国市场的品牌推动,中国本土品牌增幅仅3%,撇除CPI的涨幅,实际不足2%。该机构预计,2017年,中国服装市场的增幅将跌至4.5%,其中中国本土品牌将勉强持平,也有可能首次出现微跌。
No Agency创始人唐小唐表示,服装市场的放缓及本土品牌的衰退不可扭转,不过更令人担心的是近期纺服行业密集上市,以及与此同时诞生的大量的交易。唐小唐指出,“上周统计局发布零售数据后,几只纺服股交互涨停”显示本土市场的不理性,反映了实际零售市场的暗流涌动,多数本土品牌或许将会在市场衰退前上市套现,因此需要注意目前市场上频繁并购或者杠杆交易的本土纺服企业。
南方日报记者 彭颖
共2 页 上一页 [1] [2] 第1页 第2页
百丽颓势难遏 昔日鞋王靠关店止损
昔日鞋王百丽转型乏力 产品创新不足同质化严重
昔日鞋王百丽转型乏力 一味模仿大牌创新不足
“大众鞋王”达芙妮巨亏8亿 关店近千家
三年关闭三千多家店 “大众鞋王”达芙妮怎么了?
搜索更多: 鞋王