在横跨1月到4月的财报季中，各服装上市公司纷纷发布2016年业绩报告，大量企业持续发力于转型之路，或完善线上销售渠道，布局电商;或深入相关产业，延长产业链;或精耕细作，加大细分领域投入;或谋求转型重组，跨界发展。
在服装行业持续下行的情势下，无论是持续布局还是深度发展，看起来都是形势所迫，颇多无奈，而多数企业更是如履薄冰，决策失误面临的可能就是全盘皆输的结局。
其中，海澜之家、雅戈尔、森马服饰、贵人鸟等企业在大众服装消费市场中脱颖而出，在市值规模上名列前茅，尽管其中并不是每个企业都提交了漂亮的报表，但我们依然可以从中窥探出当前服装行业的大致全景。
“财报季”点将
目前在国内服装行业执牛耳的海澜之家，于3月11日公布2016年年度报告。报告称，其2016年营业收入1,699,959.17万元，较上年同期增长7.39%，归属于上市公司股东的净利润312,264.73万元，较上年同期增长5.74%。
在其年报中，表现最好的并非男装品牌，而是海澜之家旗下的女装品牌爱居兔。报告期内，爱居兔营业收入同比上一年度增幅高达67%，而男装品牌海一家、圣凯诺收入同比上一年度分别减少8.98%和11.42%。除了男装的增幅远低于旗下女装品牌，海澜之家旗下的男装品牌单店营收也均有大幅度的下滑。
目前海澜之家的销售渠道依然主要集中于线下销售，在其年报中，线上销售的营业收入为8.54亿元，占比5.17%;线下收入的占比达到了94.83%。
有分析认为，海澜之家的线上线下渠道分配正在经历着阵痛期，相较国内男装品牌，如七匹狼、雅戈尔等企业，海澜之家的反射弧可能显得更长些。电商作为服装行业的新增长点，海澜之家目前还未有过多染指。
海澜之家和之前周杰伦代言的美特斯邦威的套路类似，广而告知，随后逐利。在铺天盖地的广告宣传中不难看出公司涉及年轻化转型的思路，从公司的代言人杜淳、林更新、陈晓等当红小生的身份皆不难看出。
但随之而来的是高昂的成本。海澜之家2016年年报中，包括广告费用的销售费用支出为14.23亿元，较上年同比增长5.63%，增长额为7588万元。其中，仅在优酷上播放的《火星情报局》一个节目的赞助费用就是千万量级。
今年2月，海澜集团在飞马奖颁奖礼上，宣布少帅正式替父走上前台,周立宸担任海澜集团有限公司总裁，周建平仍为董事长。现场，周建平挥毫给儿子写下赠语——“建功立业”。
实际在2016年底，周立宸在网易经济学家年会上曾说：“在我身上没有遇到和父亲出现很大的理念分歧，很多时候他比我更加开放一点，反而我还是一个比较传统、保守的人。”
父子之间对新鲜事物的敏锐捕捉和及时反应，让海澜之家的品牌形象在2014年之后出现了巨大变化。
最显而易见的是，2014年之后，海澜之家开始以服装赞助的形式支持《奔跑吧兄弟》《最强大脑》《非诚勿扰》等知名综艺节目，同时每年提高互联网视频、电影院、地铁、高铁的投放金额，开始注重人群定位的精准性。
尽管周建平支持了周立宸的决定，但是谁也无法预知广告投入产出比，以及对品牌本身的影响。
近期国内服装行业掀起二代接班的小风潮，除了海澜之家的周立宸担任集团总裁，2016年11月，美特斯邦威亦宣布二代接班，周成建辞任美邦服饰董事长、总裁，其女儿胡佳佳接任;本月28日，波司登集团命高晓东为集团执行董事，现年41岁的高晓东为集团创始人、执行主席、首席执行官高德康及执行董事梅冬之子，亦是集团附属公司江苏波司登服装发展有限公司董事长。
相较之下，仅29岁的周立宸，就掌握一个市值近500亿的上市公司，当然现在的海澜之家正处于顺境中，每年的净利润20多亿。比起胡佳佳，周立宸的走马上任就显得从容更多。
森马于2月28日发布2016年度业绩快报，报告期内，公司实现营业总收入1,070,312.03万元,较上年同期增长13.21%;实现营业利185,628.83万元，同比增长3.37%;实现净利润140,306.58万元，同比增长4.51%。
森马自此跨入百亿营收规模的服装企业，加上安踏体育、海澜之家、雅戈尔、百丽国际等企业，以及同样在今年跨入百亿大关的拉夏贝尔，还有几家准百亿的企业，未来几年内，可以预计进入“百亿俱乐部”的服装上市企业将达到10家左右。
线上电子商务业务及儿童业务的持续发展促进了森马的业绩增长。旗下童装品牌巴拉巴拉占据童装市场绝对优势，连续多年国内市场第一。
另外，森马定位于二三线的大众服饰品牌策略已见成效。可以看到，目前阶段，大众消费市场仍是服装企业做大规模的主要市场，二三线市场有着巨大的消费能力，而且这种消费能力正在进一步升级和释放，实体店也将在这种消费能力的升级和需求变动之下焕发出新的生机。
贵人鸟在本月19日宣布将注册名称由“贵人鸟股份有限公司”变更为“全能体育股份有限公司”。但在一天之后，贵人鸟又发了一份公告，取消了名称变更的决议。虽然改名这事看起来有点儿戏，但其实是蓄谋已久。2016年年末，贵人鸟即宣布停牌拟进行重大收购，并在3月13日披露了威尔士健身这一并购标的，据估计，并购价值高达27亿人民币。
全民健身时代的开启让体育品牌成为受益者。诸如安踏、李宁、特步等公司，近两年来业绩回暖明显。
贵人鸟一直在试图开拓者自己的体育产业之路。自2015年2.4亿元曲线布局虎扑体育到2017年拟以27亿元收购威尔士健身，贵人鸟在两年多的时间里，相关动作超过10余次，在行业实属罕见。
贵人鸟在传统运动鞋服行业经营方面，自成功收购杰之行、名鞋库及获得AND1品牌授权后，品牌运营由单一贵人鸟扩展至包括AND1、耐克、阿迪、UA、匡威、New Balance等，终端市场更是由传统批发延伸至产品零售市场，销售渠道囊括了线上线下业务，基本实现多品牌、多市场、多渠道的战略布局。
对于贵人鸟来说，积极地转变企业战略模式，是其选定的未来方向。然而就其目前来看，主营业务收入仍主要还是来源于体育鞋服产品的销售，其投资的赛事运营、体育经纪、体育培训等尚处于发展阶段，投资周期相对较长，后续经营和业绩方面存在不确定性。
合并报表范围后，新增体育经纪业务公司只占到贵人鸟2016年营业收入的1.63%。因而贵人鸟的战略转型能否助力企业逆袭，还有待市场检验!
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