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不断扩张门店的后果之一就是直接拉高了库存，这让一直依赖降价和高补货支撑的H&M盈利能力锐减。数据显示，2016年上半年H&M集团的息税前利润暴跌29.6%，毛利率也暴跌至55.0%。
业内人士表示，在零售行业，其实总销售额说明不了太多问题，随着店铺数量的增加，销售额自然会越来越高。但值得重视的是，受电商冲击以及购物中心发展影响，外资快时尚品牌进入中国市场的低租金、装修补贴之类的待遇已经一去不复返了。
中购联购物中心发展委员会主任郭增利对《中国经济周刊》表示，这两年很多服装企业都受租金成本影响，但是服装品牌的抗风险和可持续能力并不强，在租金成本较低时可能运转较好。但随着购物中心的发展，商场不断吸收更好的品牌进入，房租等成本也会随之增长，服装企业却不足以覆盖如此高的成本。
在这种情况下，H&M似乎还对未来的扩张之路充满信心。在2016年全年财务报告中，集团表示仍然会在全球强势扩张，新开约430家门店，不过没有单独提到中国市场的扩张计划。
优衣库：革新不足
尽管优衣库在近两年的“双十一”大战中一直在服装品类名列前茅，但品牌在2015/2016财年中就已经表现出了增速下滑的迹象。
2016年10月，优衣库母公司日本迅销集团公布了2016财政年度报告，税后利润为1272亿日元（合约78.28亿元人民币），较上年下滑了22.6%。优衣库在全球市场出现了不同程度的下滑。其中，优衣库日本市场税后利润下滑12.6%，优衣库中国的业绩也在下滑。
有报道称，优衣库已通过降价来促进业务提升，优衣库母公司迅销董事长兼CEO柳井正强调，优衣库将重归简单的定价机制，消费者并不认同新产品等于高价格，时尚零售环境如今非常艰难，在过去两年内的涨价已被证明是一个错误。
派尚服饰搭配学院院长康兰馨认为，与Zara等快时尚不同，优衣库基础款偏多，主打实用，缺乏变化，导致消费热情不会持久，消费者会从实际需求出发，不会因某一款式额外消费。此外，优衣库近年来在国内革新不足，有原地踏步之嫌。在康兰馨看来，优衣库无论是在款式、功能性设置，还是面料革新，甚至营销手段上都变化不足，这也是造成其业绩下滑、销售状况不佳的原因。
服装设计师楚燕则表示，消费人群正在改变， 开始成为消费主力的90后通过各种社交手段，来了解万千世界，他们越来越懂得通过多元化的渠道，了解潮流与时尚，而且也越来越重视品质。
《快时尚女装品牌形象调研项目报告》也指出，消费者因为自己喜欢的快时尚品牌或者喜欢的款式而购买快时尚服装，而不是对品牌产生好感而购买，品牌和消费者间建立的情感关联较弱，因此消费者易流失。
业内人士认为，在中国的消费升级中，长尾理论开始生效。中国消费者从过去都爱买快时尚品牌，开始转变为更爱买小众和能凸显自己独特品位的东西。
中国消费产品的升级会让外资快时尚军团们自己革了自己命吗？
《中国经济周刊》记者 侯隽 | 北京报道
（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第12期） 共2页 上一页 [1] [2] 耐克转型做快时尚 重整新零售对标阿迪达斯 Nike重新布局零售战略 计划转型快时尚反击adidas 年营收20亿 这家中国快时尚能干掉ZARA吗？ 快时尚品牌抢滩东南亚 Zara能带来啥惊喜？ 新财年里快时尚“三巨头”的算盘想怎么打？ 搜索更多: 快时尚 |
