出路在何方
随着消费者消费习惯的改变,传统百货未来要增强体验及产品特色。总体来说,就是要从大众到小众,从通用到个性,从普遍到特色。
在多种业态并存的市场上,百货业“躺着就把钱赚了”的时代已经过去,在产业升级和消费升级的双重驱动下,消费者需求渐趋多元化、细分化,作为一个存在了100多年的老业态,百货业必须顺应趋势,适应新的市场环境,积极转型。
广东流通业商会执行会长黄文杰表示,传统百货讲究全覆盖,大而全,但随着消费者消费习惯的改变,传统百货未来要增强体验及产品特色。总体来说,就是要从大众到小众,从通用到个性,从普遍到特色。
当前,零售业正面临“多极化”发展机遇,消费者需求变化与业态创新、工业价值共享与供应链协同、消费社区化与消费者界面变革等。
在2016年底,马云表示,未来的30年将会有新零售代替所谓的传统销售模式。不管是新零售还是传统零售,都必须要遵循基本发展规律,核心竞争力是其重中之重。
杜岩宏表示,无论是新零售还是传统零售,未来零售业持续淘汰、并购以及跨界是不可避免的。
在跨界并购的同时,还是要把自身的百货企业兼顾好。赖阳对中国商报记者表示,消费者在实体商业的消费已经从购物满足,转向享受新奇好玩的体验、感受品质文化的认同,传统的零售卖场转变为族群社交的场所和家庭生活的空间,商家必须要从坪效导向、品牌导向,向消费者体验导向转型,传统的百货店和购物中心必须要在卖场的体验化、功能的社交化、服务的个人化、运营的智能化、传播的口碑化、流程的简化方面作出更大的努力。
随着大量新项目的开业,2017年的市场竞争将愈加激烈。研究、抓准、服务好自身的目标客群,打造有颜值、有品质、有趣味的精品项目才能独树一帜。
(来源:中国商报 陈晴) 共3页 上一页 [1] [2] [3] 2016零售回顾:北美百货店的技术救赎之路 韩国百货店坪效那么高,为何还要学中国? 韩国百货店的坪效那么高,为什么还要学中国? 蒙城一家百货店除夕夜起火 原因待查 2016年日本百货店的访日外国游客消费下滑逾10% 搜索更多: 百货店 |