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上海社区商业现井喷 “小而美”能否后来居上?

  随着五角场商圈人流增加,停车位紧张、吃饭等位时间长等问题日益凸显。在中原社区生活了几十年的居民潘韶红告诉记者:“周末去五角场的万达广场吃饭,等停车位就要半小时,一想到这个头疼的问题,就会转到中原广场来。”亲民的消费水平和逐渐升级的消费体验,让中原城市广场吸引了不少客流。

  走进中原城市广场,3座地上五层高的购物中心围成一个直角,中心广场是广阔的公共活动区域,一面高约5层楼的攀岩墙,是上海唯一一个商业体内的室外攀岩墙。沿街的道路在设计时就考虑好与社区无缝链接,商场在入口的艺展中心承办社区里的大小活动。

  中原地区很多老小区没有地下停车库,停车位紧张。从2014年开始,中原城市广场把50个停车位开放给周边小区,让居民可以在晚上8时以后把车停到商场停车库过夜。

  每年10月的周年庆,商场连续4年定向资助位于崇明的上海第二社会福利院,联合商家走进社区提供便民服务,夏季在露天广场放映电影。

  “每年我们都把大部分预算投在公益上。”宋捷说,做社区商业不能一味看重收入多少,应重在建立关系。公益活动可以增加消费者的黏性,培养社区的正能量,建立起商业中心与居民的关系。

  今年10月,中原城市广场将配合周边市政道路的开通,在中央广场新建一个大天棚,打造3个全新的功能区:旱喷广场、集市广场和休闲外摆区,以全新的面貌迎接社区居民。

  中原城市广场并非个案,除此之外,位于上海闵行区的七宝万科广场别出心裁开出“老公寄存室”,位于上海虹口区的瑞虹月亮湾则力争再造一个别具特色的“新天地广场”……越来越多“小而美”的社区商业新意迭出、抓人眼球,发展势头正劲。

  独特优势吸引投资者

  根据《上海市商业网点布局规划(2014—2020)》,上海全市规划15个市级商业中心、56个地区级商业中心。

  未来还将同时构建完善“市级商业中心、地区级商业中心、社区级商业中心、特色商业街区”为核心的“3+1”实体商业和“网络终端+网上商店+快递配送”为核心的网络零售商业。至2020年,上海规划商业设施建筑总量控制在7000万平方米至7500万平方米,年平均增长2.6%至3.6%。

  业内人士在解读规划时,也特别强调上海商业的发展将向社区商业倾斜。毕竟大型购物中心经历“井喷式”发展阶段之后,未来投资将更趋于理性。位于“最后一公里”的社区商业则在为居民的生活带来便利的同时,也为投资者带来商机。在投资方看来,社区商业因其便利性一定程度上弱化了电商冲击,发展空间较为稳定,在这一点上,社区商业具有独特的优势。

  顾建发认为,上海社区商业历经20多年发展,建筑形态已从住宅底商及街铺,逐步演变为集中式购物场所,业态更为复合化,购物环境更舒适,更具体验感。社区商业已从对居民物质需求的满足,发展到对精神层面的满足。

  因此,未来的社区商业,将会有这样几个关键词:品牌化、互联网概念植入、社交平台,更多的场景化和场所感的营造,更多的体验式消费,越来越多融合了线上线下资源的O2O平台,将为居民提供更加多样化的便利服务。

  (来源:经济日报 记者 李治国摄)

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